Kausaation, effektuaation ja intuition rooli PK-yritysten päätöksenteossa
Karttunen, Tuomas (2019)
Kandidaatintutkielma
2019
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901283290
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe201901283290
Tiivistelmä
Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää, miten kausaalinen, effektuaalinen ja intuitiivinen ajattelutapa ilmenevät PK-yritysten päätöksenteossa. Tutkimuksen teoria pohjautuu kausaation ja effektuaation teorioihin ja niiden sisältämiin prosesseihin ja eroihin. Teorian avulla pyritään myös selittämään intuitiivisen päätöksenteon käsitettä ja avaamaan, mitä se pitää sisällään.
Tutkimus toteutetaan monitapaustutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytetään laadullista tutkimusta. Tutkimuksen aineisto hankitaan haastattelemalla kolmea eri PK-yrityksen johtohenkilöä. Haastattelut toteutetaan puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelujen tuloksia tulkitaan perustuen kausaalisen ja effektuaalisen päätöksentekotavan prosesseihin ja ajattelutapaan, mutta ottaen myös intuitio huomioon.
Tutkimustuloksien mukaan PK-yritysten päätöksenteossa esiintyy samanaikaisesti kausaaliseen, effektuaaliseen ja intuitiiviseen päätöksentapaan perustuvaa ajattelua. Näiden ajattelutapojen suhde kuitenkin vaihtelee yrityksestä toiseen ja päätöksenteon eri osa-alueissa. The goal of this study is to find out how causal, effectual and intuitive thinking show themselves in the decision-making of SMEs. The theory portion of this study is based on the decision-making theories of causation and effectuation and their differences. Another point of focus is to examine what intuitive decision-making is and what it is about.
This study is carried out as a multi case study and it is made by using qualitative research methods. The data for this study was acquired by interviewing the leaders of three different SMEs. The interviews were carried out as semi-structured interviews. The results of the interviews were analyzed based on the decision-making processes of causation and effectuation and by taking intuition into account.
The results of the study show that effectuation causation and intuition are all present in the decision-making of SMEs and often at the same time. However, which one of them is the most prevalent differs from SME to SME.
Tutkimus toteutetaan monitapaustutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytetään laadullista tutkimusta. Tutkimuksen aineisto hankitaan haastattelemalla kolmea eri PK-yrityksen johtohenkilöä. Haastattelut toteutetaan puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelujen tuloksia tulkitaan perustuen kausaalisen ja effektuaalisen päätöksentekotavan prosesseihin ja ajattelutapaan, mutta ottaen myös intuitio huomioon.
Tutkimustuloksien mukaan PK-yritysten päätöksenteossa esiintyy samanaikaisesti kausaaliseen, effektuaaliseen ja intuitiiviseen päätöksentapaan perustuvaa ajattelua. Näiden ajattelutapojen suhde kuitenkin vaihtelee yrityksestä toiseen ja päätöksenteon eri osa-alueissa.
This study is carried out as a multi case study and it is made by using qualitative research methods. The data for this study was acquired by interviewing the leaders of three different SMEs. The interviews were carried out as semi-structured interviews. The results of the interviews were analyzed based on the decision-making processes of causation and effectuation and by taking intuition into account.
The results of the study show that effectuation causation and intuition are all present in the decision-making of SMEs and often at the same time. However, which one of them is the most prevalent differs from SME to SME.