Komponenttivaraston ulkoistaminen sähköasennustuotteita valmistavalla tehtaalla

Abstract

Diplomityö käsittelee miten valmistusteollisuuden yrityksen komponenttivaraston siirto kolmannen osapuolen hoidettavaksi vaikuttaa materiaalinhallintaan. Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisin ja kvantitatiivisin menetelmin. Aineistoa kerättiin sekä haastattelemalla yrityksen henkilöstöä, että prosessoimalla toiminnanohjausjärjestelmästä saatavaa dataa. Tutkimuksen huomion keskipisteenä oli materiaalin saatavuuden varmistaminen luomalla periaatteet, jolla materiaaleja tultaisiin tilaamaan tuotannon tarpeisiin imuohjauksella automaattisesti toiminnanohjausjärjestelmän kautta. Projektin kannattavuutta tarkasteltiin arvioimalla ja vertaamalla ulkoistetun komponenttivaraston vuosittaisia kustannuksia nykyisiin ulkoistettavan kokonaisuuden kustannuksiin. Lisäksi kartoitettiin ulkoistamisen myötä mahdollisesti realisoituvia riskejä. Tutkimuksen tuloksiksi saatiin periaatteet materiaalin tilaukselle ja valmistuseristä yli jäävien komponenttien käsittelylle. Vuosittaisten varastonpidon kustannusten todettiin laskevan ulkoistamisen myötä viidenneksellä.

This thesis discusses how a manufacturing company’s component inventory’s transfer to a third-party logistics provider affects material management. The study was conducted using qualitative and quantitative methods. The material was collected by interviewing the company's personnel and by processing data from the ERP system. The focus of the research was to ensure the availability of material by creating principles that would be utilized to automatically order materials for production’s needs with a pull based system through the company’s ERP. The project's profitability was assessed by evaluating and comparing the annual cost of the outsourced component inventory to current costs of the whole to be outsourced. In addition, possible risks that may manifest due to outsourcing were charted. The results of the study resulted in principles for material orders and practices for components left over from production batches. The annual costs were found to decrease by one fifth as a result of outsourcing.