Lean-ajattelun hyödyntäminen Engineer-to-order tuotannon kehittämisessä

Abstract

Tämän kandidaatintyön tavoitteena on selvittää, mitkä tekijät mahdollistavat Lean-ajattelun hyödyntämisen Engineer-to-order (ETO) tuotannossa, mitkä Lean-ajattelun keinot soveltuvat ETO-tuotantoon sekä miten ne sitä kehittävät. Ensiksi määritetään, mitä Lean-ajattelu ja ETO-tuotanto ovat ja mitkä ovat niiden tärkeimmät piirteet. Kirjallisuus lähteiden avulla käsitellään Lean-ajattelun ja ETO-tuotannon pääpiirteet, sekä määritetään ETO-tuotannon tärkeimmät kehityskohteet sekä kilpailutekijät. Tärkein Lean-toimintastrategian eli Lean-ajattelun hyödyntämisen ETO-tuotannossa mahdollistava asia on koko yrityksen laadukas ja kattava Lean-osaaminen. Lean-ajattelun pääkeinot turhuuksien poistaminen, virtauksen (flow) luominen sekä imuohjauksen toteutus, muokattuna ETO-tuotannon pääpiirteisiin sopivaksi ovat tehokkaita keinoja kehittää koko tuotantoa. Yksi tärkeimmistä muutoksista Lean-toimintastrategiaan ETO-tuotannon kannalta on siirtyminen virtauksen toteuttamisessa perinteisestä prosessilähtöisestä ajattelusta tuotekohtaiseen toteutukseen. Lean-toimintastrategialla oikein toteutettuna on muun muassa mahdollista saavuttaa huomattavat parannukset läpimenoaikoihin sekä parantaa kustannustehokkuutta kaikissa tuotannon vaiheissa.