Assessing the leanness of construction organizations : a case study

Abstract

The purpose of this thesis was to evaluate the current state of Lean in the case organization and identify the success factors and obstacles present in Lean implementations. Further, the aim was to recognize the factors that contribute to successful supply chain performance in Lean and the construction industry, and to give the case company suggestions for future Lean initiatives. Finally, a Leanness assessment framework was created based on the reviewed literature, as such frameworks are absent in the construction industry.

The study started with a comprehensive literature review on Lean, the construction industry and Lean construction. Following, secondary data was presented to support the results from the primary data. The two primary data collection methods were qualitative interviews and a survey questionnaire. The results from the empirical section and the literature review were used to evaluate the current state of Lean in the case company. The study identified multiple critical development areas for the case organization. Improvement suggestions were given for the company to establish a solid basis for possible future Lean initiatives.

Tämän tutkielman tavoitteena oli arvioida case-yrityksen Leanin laaja-alaisuutta ja tunnistaa ne menestystekijät ja esteet, jotka ovat läsnä Leanin implementoinnissa. Lisäksi tarkoituksena oli tunnistaa ne tekijät, jotka vaikuttavat hankintaketjun menestykseen sekä Leanin implementoinnissa, että rakennusalalla, ja antaa case-yritykselle ehdotukset, kuinka edetä tulevien Lean-aloitteiden kanssa. Lopuksi tutkimuksessa luotiin viitekehys arvioimaan, kuinka laaja-alaista Lean on rakennusyrityksessä, koska tällaista viitekehystä ei ole olemassa rakennusalalle.

Tutkielma alkoi laajalla kirjallisuuskatsauksella Leanista, rakennusalasta ja Lean constructionista. Tämän jälkeen toissijainen data esiteltiin ensisijaisen datan tueksi. Ensisijaista dataa kerättiin laadullisten haastattelujen ja kyselylomakkeen avulla. Empiirisen osion ja kirjallisuuskatsauksen tuloksia käytettiin yrityksen Leanin nykytilan arviointiin. Tutkielmassa tunnistettiin monta kriittistä kehitysaluetta case-yritystä koskien. Yritykselle annettiin kehitysehdotukset, jotta tulevia Lean aloitteita varten saataisiin luotua vankka pohja minkä päälle rakentaa.