Lean ja sen soveltaminen pk-yrityksiin

Abstract

Kandidaatintyön tavoitteena on aiheesta julkaistun kirjallisuuden avulla tutkia, mitä Lean-menetelmä on, ja mitkä ovat sen soveltamismahdollisuudet pk-yrityksiin. Teorian lisäksi työssä on pyritty käyttämään apuna kirjallisuudesta löytyviä esimerkkejä, jotka kuvaavat jonkin todellisen yrityksen kokemuksia Lean-kehityshankkeesta. Huomiota kiinnitetään siihen, millaiset ongelmat ovat johtaneet tilanteeseen, että yritys on kokenut tarpeelliseksi kehittää toimintaansa.

Aihetta käsitellään suomalaisten pk-yritysten tarpeita ajatellen, ja tämän vuoksi kandidaatintyössä käytetään myös suomalaisia esimerkkejä. Työn alkupuolella aiheena on Lean-menetelmän tärkeimmät tavoitteet, erilaiset työkalut, jotka menetelmän pohjalta on kehitetty, sekä haasteet, joita yrityksessä voidaan kohdata. Lopuksi käsitellään perusteellisemmin kolmen suomalaisen pk-yrityksen kokemusta Lean-menetelmästä. Lisäksi arvioidaan yleisellä tasolla sitä, miten hyvin menetelmä sopisi nykypäivän pk-yritykseen, joka harjoittaa liiketoimintaansa Suomessa. Loppupäätelmänä on, että Lean on käyttökelpoinen menetelmä tunnistaa, ja ratkaista pk-yrityksen tehottomuutta, mutta se sopii parhaiten tuotantoa tekevään yritykseen.