Varastonohjausperiaatteiden systematisointi service-liiketoiminnassa
Vauhkonen, Katri (2019)
Kandidaatintyö
2019
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019052717412
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019052717412
Tiivistelmä
Kandidaatintyön case-yrityksessä on havaittu varastoon sitoutuvan huomattava määrä pääomaa. Tutkimuksen tarkoituksena on tehdä selvitys kyseisen varaston nykytilasta ja varastoinnin ongelmakohdista. Kartoituksen perusteella on tavoitteena vapauttaa sitoutunutta pääomaa systematisoimalla varaston hallintaa. Varastonhallintaa on tarkoitus systematisoida poistamalla varastosta nimikkeet, joiden varastoiminen ei ole taloudellisesti kannattavaa sekä valitsemalla nimikkeille tarkoituksenmukainen varastonohjausmenetelmä ja periaatteet ohjausarvojen määrittämiseksi.
Työn alussa käsitellään varastonohjauksen ja nimikkeiden kategorisointimenetelmien teoriaa kirjallisuuskatsauksen muodossa, jonka jälkeen empiriaosuudessa teorioita sovelletaan case-yrityksen tapauksessa. Tutkimus yrityksessä perustuu toiminnanohjausjärjestelmästä saatuun dataan sekä havainnoivalla osallistumisella kerättyihin tietoihin.
Tutkimuksen perusteella voidaan sanoa, että varastosta voidaan vapauttaa merkittävä määrä pääomaa pelkästään poistamalla varastosta liiketoiminalle kannattamattomia nimikkeitä. Varaosien kysynnän ollessa ryöppyistä, on priorisointipäätös, kuinka suuriin kysyntäpiikkeihin halutaan varustautua varastointikustannuksien samalla kasvaessa. Lisäksi voidaan todeta kategorisointimenetelmien antavan hyvän viitekehyksen varastonohjausperiaatteiden määrittämiselle, mutta kategorisointien avulla tehtäviä johtopäätöksiä on suotavaa tarkastella myös nimikekohtaisesti.
Työn alussa käsitellään varastonohjauksen ja nimikkeiden kategorisointimenetelmien teoriaa kirjallisuuskatsauksen muodossa, jonka jälkeen empiriaosuudessa teorioita sovelletaan case-yrityksen tapauksessa. Tutkimus yrityksessä perustuu toiminnanohjausjärjestelmästä saatuun dataan sekä havainnoivalla osallistumisella kerättyihin tietoihin.
Tutkimuksen perusteella voidaan sanoa, että varastosta voidaan vapauttaa merkittävä määrä pääomaa pelkästään poistamalla varastosta liiketoiminalle kannattamattomia nimikkeitä. Varaosien kysynnän ollessa ryöppyistä, on priorisointipäätös, kuinka suuriin kysyntäpiikkeihin halutaan varustautua varastointikustannuksien samalla kasvaessa. Lisäksi voidaan todeta kategorisointimenetelmien antavan hyvän viitekehyksen varastonohjausperiaatteiden määrittämiselle, mutta kategorisointien avulla tehtäviä johtopäätöksiä on suotavaa tarkastella myös nimikekohtaisesti.