Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Tieteelliset julkaisut
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Tieteelliset julkaisut
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Entrepreneurial university dynamics: Structured ambivalence, relative deprivation and institution-formation in the Stanford innovation system

Etzkowitz, Henry; Germain-Alamartine, Eloïse; Keel, Jisoo; Kumar, Caleb; Smith, Kaden Nelson; Albats, Ekaterina (2018-11-24)

Katso/Avaa
etzkowitz_et_al_entrepreneurial_university_dynamics_final_draft.pdf (1.647Mb)
Lataukset: 


Post-print / Final draft

Etzkowitz, Henry
Germain-Alamartine, Eloïse
Keel, Jisoo
Kumar, Caleb
Smith, Kaden Nelson
Albats, Ekaterina
24.11.2018

Technological Forecasting and Social Change

141

159-171

Elsevier

School of Business and Management

https://doi.org/10.1016/j.techfore.2018.10.019
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019060518568

Tiivistelmä

This article contributes to the debate over the entrepreneurial university. We utilize recent developments at Stanford as a laboratory to explore the entrepreneurial university transition, suggesting their relevance to academic institutions considering adopting this model. Exemplified by the relationship between Stanford University and Silicon Valley a vision emerged of the role of the university as a promoter of technological innovation. However, the development pathway of the entrepreneurial university is ill understood, even at Stanford, an iconic case. A gap opened up between Stanford and the Valley, due to an assumption of innovation as a laissez-faire phenomenon, despite close relations with firms that pre-dated Silicon Valley, and the more recent emergence of iconic firms, like CISCO and Google, from the university. In response, a series of translational and innovation support mechanisms have been founded, providing “intermediate ties” that link the academic and business worlds in a state of structured ambivalence.

Lähdeviite

Etzkowitz, H., Germain-Alamartine, E., Keel, J., Kumar, C., Smith, K. N., Albats, E., 2019. Entrepreneurial university dynamics: Structured ambivalence, relative deprivation and institution-formation in the Stanford innovation system. Technological Forecasting and Social Change, Volume 141, Pages 159-171. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2018.10.019.

Alkuperäinen verkko-osoite

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162517316098?via%3Dihub
Kokoelmat
  • Tieteelliset julkaisut [723]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste