Development of BIM process through knowledge management
Kotiranta, Heidi (2019)
Pro gradu -tutkielma
2019
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019062722141
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019062722141
Tiivistelmä
Building Information Modelling [BIM] is a tool enabling management of information of a built asset from planning to demolition. Previous research has focused on its technical use cases, neglecting the organizational support processes. The link between knowledge management actions, more specifically knowledge transfer, and BIM development are studied with this research.
The studied elements are measuring the level of BIM use, knowledge transfer and finding possible solutions to take BIM development work forward, using the principles of knowledge management.
This qualitative research is conducted as a single case study. Primary data sources are semi-structured interviews. The studied organization is a big organization in the Finnish infrastructure industry.
The findings were that supporting knowledge transfer does create benefits for the BIM process. Knowledge transfer can be used to enhance the organizational capability of BIM use. Tietomallinnus tai yleisesti alalla käytetty termi BIM on työkalu, joka mahdollistaa rakennetun ympäristön tiedonhallinnan koko elinkaaren ajan suunnittelusta purkuun.
Aikaisempi tutkimus on keskittynyt tietomallinnuksen teknisiin ominaisuuksiin, jättäen huomiotta organisaatioiden tarvitsemat tukiprosessit. Yhteyttä tiedonhallinnan, tarkemmin tiedon siirron, ja tietomallinnuksen kehittämisen välillä kartoitetaan tällä tutkimuksella.
Tutkittavia elementtejä ovat tietomallinnuksen tason määrittäminen ja tiedonsiirron taso. Näiden avulla pyritään löytämään mahdollisia ratkaisuja tiedonhallintaan, jotka tukevat tietomallinnuksen kehitystyötä.
Tutkimus toteutetaan laadullisena tapaustutkimuksena, jonka ensisijaisena lähteenä toimivat teemahaastattelut. Tutkittava organisaatio on suuri toimija suomen infrarakennuksen alalla.
Tutkimuksen löydökset osoittavat, että tukemalla tiedonsiirtoa organisaatio saavuttaa hyötyjä tietomallinnuksen prosessille. Tiedonsiirtoa voidaan käyttää parantamaan tietomalleihin liittyviä organisatorisia valmiuksia.
The studied elements are measuring the level of BIM use, knowledge transfer and finding possible solutions to take BIM development work forward, using the principles of knowledge management.
This qualitative research is conducted as a single case study. Primary data sources are semi-structured interviews. The studied organization is a big organization in the Finnish infrastructure industry.
The findings were that supporting knowledge transfer does create benefits for the BIM process. Knowledge transfer can be used to enhance the organizational capability of BIM use.
Aikaisempi tutkimus on keskittynyt tietomallinnuksen teknisiin ominaisuuksiin, jättäen huomiotta organisaatioiden tarvitsemat tukiprosessit. Yhteyttä tiedonhallinnan, tarkemmin tiedon siirron, ja tietomallinnuksen kehittämisen välillä kartoitetaan tällä tutkimuksella.
Tutkittavia elementtejä ovat tietomallinnuksen tason määrittäminen ja tiedonsiirron taso. Näiden avulla pyritään löytämään mahdollisia ratkaisuja tiedonhallintaan, jotka tukevat tietomallinnuksen kehitystyötä.
Tutkimus toteutetaan laadullisena tapaustutkimuksena, jonka ensisijaisena lähteenä toimivat teemahaastattelut. Tutkittava organisaatio on suuri toimija suomen infrarakennuksen alalla.
Tutkimuksen löydökset osoittavat, että tukemalla tiedonsiirtoa organisaatio saavuttaa hyötyjä tietomallinnuksen prosessille. Tiedonsiirtoa voidaan käyttää parantamaan tietomalleihin liittyviä organisatorisia valmiuksia.