Lean-ajattelu sementtiteollisuuden urakoitsijasuhteissa : toteutuminen ja vaikutus taloudelliseen suoriutumiseen
Rantala, Roni (2019)
Kandidaatintutkielma
2019
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019090326510
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019090326510
Tiivistelmä
Tämä kandidaatintutkielma tarkastelee lean-filosofian toteutumista yhden sementintuotantoteollisuuden toimijan ja sen joidenkin urakoitsijoiden välisessä yhteistyössä ja kanssakäymisessä. Tarkoituksena on selvittää lean-ajattelun soveltamisen tämänhetkinen taso urakoitsijasuhteiden osalta, sekä pohtia, miten tämä taso vaikuttaa osapuolten taloudelliseen suoriutumiseen.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja tarvittavat tiedot kerättiin haastattelemalla edustajaa tilaajayrityksestä sekä kaikista käsitellyistä urakoitsijayrityksistä. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina.
Kerättyä tietoa analysoimalla selvisi, että vaikka tilaajayritys pyrkii omassa toiminnassaan noudattamaan lean-filosofiaa, varsinaisia pyrkimyksiä ajattelun tuomiseksi urakoitsijoille ei ole ollut. Edelleen kävi ilmi, että haastatellut uskoivat lean-filosofian voivan tuoda mukanaan huomattavia parannuksia kaikkien osapuolten taloudelliseen suoriutumiseen. Näin ollen voidaan päätellä, että lean-ajattelun nykyinen puute tilaaja-urakoitsijasuhteissa on haitallinen taloudellisen suoriutumisen kannalta. This Bachelor's thesis examines the realization of the lean philosophy in collaboration and interaction between cement manufacturing industry company and some of its contractors. The purpose is to determine the current level of application of lean thinking in contractor relationships and to consider how this level affects the financial performance of the parties.
The study was conducted as a qualitative study, and the information needed was collected by interviewing a representative of the contracting company and all the contractor companies that were part of the study. The interviews were conducted as theme interviews.
Analyzing the collected data revealed that while the outsourcing company strives to follow the lean philosophy in its operations, there have been no real attempts to bring the thinking to the contractors. It further emerged that interviewees believed that lean philosophy could bring significant improvements to the financial performance of all parties. Therefore, it can be concluded that the current lack of lean thinking in client-contractor relationships is detrimental to financial performance.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja tarvittavat tiedot kerättiin haastattelemalla edustajaa tilaajayrityksestä sekä kaikista käsitellyistä urakoitsijayrityksistä. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina.
Kerättyä tietoa analysoimalla selvisi, että vaikka tilaajayritys pyrkii omassa toiminnassaan noudattamaan lean-filosofiaa, varsinaisia pyrkimyksiä ajattelun tuomiseksi urakoitsijoille ei ole ollut. Edelleen kävi ilmi, että haastatellut uskoivat lean-filosofian voivan tuoda mukanaan huomattavia parannuksia kaikkien osapuolten taloudelliseen suoriutumiseen. Näin ollen voidaan päätellä, että lean-ajattelun nykyinen puute tilaaja-urakoitsijasuhteissa on haitallinen taloudellisen suoriutumisen kannalta.
The study was conducted as a qualitative study, and the information needed was collected by interviewing a representative of the contracting company and all the contractor companies that were part of the study. The interviews were conducted as theme interviews.
Analyzing the collected data revealed that while the outsourcing company strives to follow the lean philosophy in its operations, there have been no real attempts to bring the thinking to the contractors. It further emerged that interviewees believed that lean philosophy could bring significant improvements to the financial performance of all parties. Therefore, it can be concluded that the current lack of lean thinking in client-contractor relationships is detrimental to financial performance.