Kerrostalosaneerauksen hankintaketjun hallinta

Abstract

Diplomityön tavoitteena oli Suomen kerrostalokannan nykytilan selvittäminen ja sen huonosta kunnosta johtuvan korjaustarpeen vaatiman taloudellisesti merkittävän panostuksen laajuuden määrittäminen. Tutkimuksen tärkeimpänä tehtävänä oli selvittää kerrostalon korjausrakentamisprosessiin sisältyvän hankintaketjun hallinnan strategista ja taloudellista merkitystä, toimintojen kehittämistä sekä kehitystyön lähtökohtia, niin koko kohdeyrityksen kuin myös yksittäisten saneerausprojektien osalta.

Tutkimuksessa perehdytään hankintaketjun hallinnan analysointimenetelmiin, kehitysmalleihin ja mittareihin, joiden avulla hankintaketjun hallintaa voidaan kehittää ja mitä yrityksen ostotoiminnan kannalta tärkeitä tuloksia niillä tavoitellaan. Lisäksi tutkimuksessa osoitetaan hankintatoimen strateginen merkitys osana yrityksen kokonaisstrategiaa.

Tutkimuksen tärkeimpänä tuloksena ja johtopäätöksenä voidaan todeta hankintaketjun hallinnan kehittämisen avulla saavutettavien kustannussäästöjen löytämisen olevan haastava tehtävä. Tämän takia tutkimuksessa päädyttiin hankintaketjun hallinnan kehittämiseksi ja kustannussäästöjen löytämiseksi suositella ratkaisumallia, jossa LVISA-työt, pinnoitetyöt sekä maalaus- ja tasoitetyöt integroidaan kohdeyrityksen omaan rakennusliiketoimintaan. Integroiminen tapahtuisi joko rekrytointiprosessin aloittamisella tai yritysostojen kautta.

The aim of this master’s thesis was to find out the current state of the Finnish apartment block and to determine the extent of the renovation deficit due to its poor condition and the scope of the economically significant investment required for the renovation. The main task of the study was to find out the strategic and economic significance of Supply Chain Management in the renovation process of an apartment building, the development of operations and the basis of the development work, both for the target company in entirety and for individual renovation projects as well.

The study explores methods of analyzing Supply Chain Management, development models, and metrics that can be used to improve Supply Chain Management and what results are important for the purchasing activities of the company. In addition, the study demonstrates the strategic importance of purchasing as part of the overall company strategy.

The main conclusion of the study is that finding the cost savings achievable through the development of Supply Chain Management is a major challenge. For this reason, in order to improve Supply Chain Management and to find these savings, the study decided to recommend a solution that integrates HVAC, screeding and painting, and interior finishing work into the target company's own construction business. Integration would take place either by starting the recruitment process or through acquisitions.