Hankintastrategian kehittäminen energiakonsernille
Venäläinen, Mikael (2019)
Pro gradu -tutkielma
Venäläinen, Mikael
2019
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019111838548
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019111838548
Tiivistelmä
Pro Gradun tarkoituksena on tutkia, miten hankintaoiminnan strategista näkökulmaa yrityksen johtamisessa voidaan hyödyntää hankintastrategian määrittelyssä ja hankintatoimen strategisessa kehittämisessä. Teoreettinen viitekehys rakennettiin aiheeseen liittyvistä teemoista, joita olivat strategisen hankintatoimen merkitys, hankintastrategia, hankintatoiminnan johtaminen ja organisointi, hankintatoiminnan suorituskyvyn mittaaminen, sekä hankintaosaamisen käsitteen avaamisesta.
Työ toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto koostui yrityksessä suoritetusta teemahaastattelusta ja tämän lisäksi hankintatoimea analysoitiin spend- ja kategoria-analyysien avulla. Teoreettiseen viitekehykseen tukeutuen oli mahdollista analysoida yrityksen hankintatoimintojen nykytila ja luoda kohdeyritykselle ehdotus hankintastrategian elementeiksi, sekä muut hankintatoiminnan kehittämiskohteet. Nämä kehittämiskohteet voidaan jakaa neljään teemaan; hankintastrategian luominen, hankinnan organisoinnin kehittäminen, hankinnan suorituskyvyn mittaaminen ja hankintaosaamisen vahvistaminen.
Teoriaosuuden ja tehtyjen analyysien pohjalta voidaan todeta, että tutkimuksen kohteena oleva organisaatio tarvitsee erillisen, kattavan ja yksityiskohtaisen hankintastrategian, hankintojen organisoitumisen, hankintapolitiikan, sekä -ohjeistuksen, jotta hankintatoimi olisi mahdollisimman tehokas ja tehokkaasti johdettu. The aim of this thesis was to explore how the strategic perspective of procurement can be used in defining the procurement strategy and development of procurement. The theoretical framework was built on related themes such as the importance of strategic procurement, procurement strategy, procurement management and organization, measuring procurement performance and enxpanding the concept of procurement.
This study was qualitative case study based on material consisted of a thematic interview of the key persons and also for spend and category analyzes from the entire company purchasing data. Based on the theoretical framework, it was enabled to analyze the current status of the procurement and create a proposals for the procurement strategy and as well as other procurement development areas.
As a conclusion based on the theoretical material and analyzes made, the organization needs a separate, comprehensive and detailed procurement strategy. Also procurement need to be organizated and the policy and guidances for procurement need to done. After those activities the company’s procurement process could achieve productive and effectively management level.
Työ toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto koostui yrityksessä suoritetusta teemahaastattelusta ja tämän lisäksi hankintatoimea analysoitiin spend- ja kategoria-analyysien avulla. Teoreettiseen viitekehykseen tukeutuen oli mahdollista analysoida yrityksen hankintatoimintojen nykytila ja luoda kohdeyritykselle ehdotus hankintastrategian elementeiksi, sekä muut hankintatoiminnan kehittämiskohteet. Nämä kehittämiskohteet voidaan jakaa neljään teemaan; hankintastrategian luominen, hankinnan organisoinnin kehittäminen, hankinnan suorituskyvyn mittaaminen ja hankintaosaamisen vahvistaminen.
Teoriaosuuden ja tehtyjen analyysien pohjalta voidaan todeta, että tutkimuksen kohteena oleva organisaatio tarvitsee erillisen, kattavan ja yksityiskohtaisen hankintastrategian, hankintojen organisoitumisen, hankintapolitiikan, sekä -ohjeistuksen, jotta hankintatoimi olisi mahdollisimman tehokas ja tehokkaasti johdettu.
This study was qualitative case study based on material consisted of a thematic interview of the key persons and also for spend and category analyzes from the entire company purchasing data. Based on the theoretical framework, it was enabled to analyze the current status of the procurement and create a proposals for the procurement strategy and as well as other procurement development areas.
As a conclusion based on the theoretical material and analyzes made, the organization needs a separate, comprehensive and detailed procurement strategy. Also procurement need to be organizated and the policy and guidances for procurement need to done. After those activities the company’s procurement process could achieve productive and effectively management level.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Procurement performance in Finnish procurement units : commonalities and differences of private and public procuring units
Tuimala, Juuso (2024)Procurement performance is seen as a difficult topic to measure as it is seen as a multilevel dimension with varying definitions. Cost and price related factors are seen as the common factors with procurement performance ... -
Digital tools and future solutions of digital procurement in manufacturing industry
Merikanto, Vilma (2018)The aim of the study is to find out the most efficient practices, tools and solutions in the area of digital procurement within the manufacturing industry. Purpose of the thesis is to get extensive overview of the most ... -
E-hankinnat - esteitä ja haasteita
Tulla, Tanja (2005)Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää e-hankinnan (sähköisen hankinnan) perusteet ja e-hankinnoissa kohdattavia esteitä. Tutkimuksen tarkoituksena oli myös selkeyttää kuvaa sähköisestä liiketoiminnasta ja ...