Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Suorituskyvyn johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa

Vilppala, Kari (2020)

Katso/Avaa
Diplomityö (910.9Kb)
Lataukset: 


Diplomityö

Vilppala, Kari
2020

School of Engineering Science, Tuotantotalous

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001172440

Tiivistelmä

Suorituskyvyn johtaminen on aiheena tärkeä suunnittelu- ja konsulttialla toimiville asiantuntijaorganisaatioille, sillä nykyinen toimintaympäristö nopeine muutoksineen vaatii, että johtamisprosessit ovat tarpeiden mukaisia ja kykeneviä muuttumaan toimintaympäristön muutosten mukaisesti.

Tämän tutkimuksen tavoitteena oli esittää suorituskyvyn mittaamisen ja johtamisen tärkeimmät mahdollisuudet suunnittelu- ja konsultointialan asiantuntijaorganisaation näkökulmasta ja tarkastella sen erityispiirteitä, mittaamista sekä kehitysmahdollisuuksia. Tavoitteena oli myös löytää suorituskyvyn johtamisen ongelmakohdat asiantuntijaorganisaation näkökulmasta.

Tutkimuksen teoriaosuudessa tarkasteltiin suorituskykyä käsitteenä, suorituskyvyn mittaamista, suorituskyvyn mittausjärjestelmien ja mittaustulosten hyödyntämistä sekä käsiteltiin myös aineettomaan pääomaan tekijät.

Tutkimuksen tuloksena esitettiin suositukset suorituskyvyn mittaamisesta suunnittelu- ja konsulttialalla toimiville asiantuntijaorganisaatioille sekä esitettiin mahdollisuuksia suorituskyvyn ohjaamisen kehittämiseen. Tutkimuksen toinen tavoite ongelmakohtien löytämisestä, saavutettiin esittämällä tärkeimmät asiantuntijaorganisaation suorituskyvyn johtamiseen liittyvät ongelmat.
 
Performance management is an important topic for expert organizations operating in the area of engineering and consulting, as the current operating environment with rapid changes require that the management processes are responsive and capable of changing as the operating environment changes.

The aim of this study was to present the key capabilities of performance measurement and management from the perspective of an engineering and consulting organization and to explore its specifics, performance measuring and development opportunities. The aim was also to find the problems and risk of performance management for expert organizations.

The theory part of the study examined performance as a concept, studied the performance measurement, performance measurement systems and utilization of measurement results and additionally handled the intangible assets.

As a result of the study, recommendations for performance measurement were made to engineering and consulting organizations and also the opportunities for performance management development were shown. The second aim of the study, to identify problem areas on performance management in the expert organizations was achieved by presenting the most significant problems in the performance management of an expert organization.
 
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [14115]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste