"Mitkä asiat valvottavat päättäjää öisin?" : liiketoimintapäättäjien näkemyksiä tulevaisuuden työelämästä
Määttä, Tuija (2020)
Pro gradu -tutkielma
Määttä, Tuija
2020
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001233172
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001233172
Tiivistelmä
Tulevaisuuden työelämässä korostuu inhimillinen pääoma, joka on menestyvien organisaatioiden tärkein kilpailutekijä ja voimavara. Arvonluontipohjan muutos ja globaalit muutosvoimat vaikuttavat meidän kaikkien elämään niin työssä kuin vapaalla nopeammalla vauhdilla kuin koskaan aiemmin. Tämä luo mahdollisuuksia ja myös vaatimuksia niin yksilöille, organisaatioille kuin yhteiskunnallekin. Suomi voi olla tulevaisuuskestävä tietoyhteiskunta, joka näyttää suuntaa muulle maailmalle teknologian hyödyntämisen, jatkuvan oppimisen ja innovatiivisen mielen hyödyntäjänä. Se edellyttää yhteistä sitoutumista perinteisiä rajoja tai tekemisen tapoja rikkovaan kokeilemiseen. Kaiken tekemisen taustalla korostuu uudenlainen, rohkea ja aktiivinen ajattelutapa.
Kvalitatiivinen tutkimus toteutettiin haastattelemalla 16 päättäjätasoista henkilöä eri toimialoilta Suomessa. Teemahaastattelu toteutettiin pelillisenä, jossa hyödynnettiin Sitran megatrendi 2018 kortteja. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä hyödyntäen.
Tulevaisuuden taito- ja osaamisvaatimuksissa korostuvat erilaiset ajatteluun ja oppimiskyvykkyyteen liittyvät asiat. Tutkimuksen johtopäätöksenä oli, että joustavaan ajattelutapaan kannustava ja mahdollistava johtaminen edistää arjessa tapahtuvan jatkuvan oppimisen, jolla uusia tietoja, taitoja ja osaamisia on mahdollista kehittää. Joustava ajattelu ja jatkuva oppiminen yhdessä muodostavat tulevaisuuden työelämän supervoiman, joka edistää jatkuvaa kehittymistä, muutoskyvykkyyttä ja muutosten läpivientiä mikro-, meso- ja makrotasoilla. The work of the future will be highlighted by human capital, which is the main competitive factor and asset of successful organizations. The change in value creation and the global change forces affect the lives of all of us, faster pace than ever before. This creates opportunities and demands for individuals, organizations and societies alike. Finland can be a future-proof information society that will show direction to the rest of the world in the exploitation of technology, continuous learning and innovative mind. It requires a joint commitment to do things differently than before, and a new, courageous and active way of thinking.
A qualitative study was conducted by interviewing 16 decision-makers from different industries in Finland. The theme interview was conducted in a game that utilized Sitra's megatrend 2018 cards. The data was analyzed using theory-driven content analysis.
The skills requirements of the future highlight the different issues of thinking and learning abilities. The study concluded that encouraging and empowering leadership in flexible thinking and continuous learning enables new knowledge, skills and competences to be gained. Flexible thinking and continuous learning together form a superpower that promotes continuous development and change ability at micro, meso, and macro levels.
Kvalitatiivinen tutkimus toteutettiin haastattelemalla 16 päättäjätasoista henkilöä eri toimialoilta Suomessa. Teemahaastattelu toteutettiin pelillisenä, jossa hyödynnettiin Sitran megatrendi 2018 kortteja. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä hyödyntäen.
Tulevaisuuden taito- ja osaamisvaatimuksissa korostuvat erilaiset ajatteluun ja oppimiskyvykkyyteen liittyvät asiat. Tutkimuksen johtopäätöksenä oli, että joustavaan ajattelutapaan kannustava ja mahdollistava johtaminen edistää arjessa tapahtuvan jatkuvan oppimisen, jolla uusia tietoja, taitoja ja osaamisia on mahdollista kehittää. Joustava ajattelu ja jatkuva oppiminen yhdessä muodostavat tulevaisuuden työelämän supervoiman, joka edistää jatkuvaa kehittymistä, muutoskyvykkyyttä ja muutosten läpivientiä mikro-, meso- ja makrotasoilla.
A qualitative study was conducted by interviewing 16 decision-makers from different industries in Finland. The theme interview was conducted in a game that utilized Sitra's megatrend 2018 cards. The data was analyzed using theory-driven content analysis.
The skills requirements of the future highlight the different issues of thinking and learning abilities. The study concluded that encouraging and empowering leadership in flexible thinking and continuous learning enables new knowledge, skills and competences to be gained. Flexible thinking and continuous learning together form a superpower that promotes continuous development and change ability at micro, meso, and macro levels.