Yrittäjähenkisyys ja sen vaikutus päätöksentekoon

Abstract

Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, kuinka yrittäjähenkisyys vaikuttaa päätöksentekoon pk-yrittäjillä. Tutkimus perustuu aiempaan kirjallisuuteen yrittäjyydestä ja yrittäjähenkisyydestä ja niiden yhteydestä päätöksentekoon. Keskeisimmät käsitteet tämän tutkimuksen kannalta ovat yrittäjyys, yrittäjähenkisyys, yrittäjämäinen päätöksenteko, kausaatio ja effektuaatio. Yrittäjämäinen päätöksenteko poikkeaa muusta päätöksenteosta siinä, että yrittäjä tekee päätöksiä korkean epävarmuuden vallitessa (Shepherd et al. 2015, 12). Yrittäjien päätöksenteon analysoinnissa käytetään aiempia tutkimuksia kausaatiosta ja effektuaatiosta ja pyritään löytämään yhteys yrittäjähenkisyyden ja käytetyn päätöksentekologiikan välille. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja sitä varten on haastateltu neljää pk-yrittäjää. Haastattelut on toteutettu teemahaastatteluina. Haastattelujen perusteella pk-yrittäjien päätöksentekoon vaikuttaa vahvasti tunne, taloudellisuus ja kokemus. Yrittäjähenkisyyden piirteillä on vaikutusta päätöksentekoon, mutta yksittäisiä piirteitä tärkeämpää on piirteiden yhteisvaikutus. Kokeneilla yrittäjillä epävarmuudensietokyky on suurempi, kuin kokemattomilla, mikä johtaa siihen, että kokeneemmat yrittäjät pyrkivät toteuttamaan effektuaatiota suurissakin päätöksissä. Kokemattomammat yrittäjät luottavat suurissa päätöksissä kokeneita yrittäjiä enemmän kausaatioon. Päivittäisessä päätöksenteossa yrittäjät yhdistelevät effektuaatiota ja kausaatiota, mutta effektuaatio vaikutti olevan useimmiten dominoiva logiikka.

The purpose of this Bachelor's Thesis is to examine how entrepreneurial mindset effects on entrepreneurial decision-making. This Bachelor's Thesis is based on previous literature on the subject. Key concepts of this research are entrepreneurship, entrepreneurial mindset, entrepreneurial decision-making, causation and effectuation. Entrepreneurial decision-making differs from other decision-making in that an entrepreneur makes decisions in a time of high uncertainty (Shepherd et al. 2015, 12). Analysis of the entrepreneurs' decision-making is implemented using the theory of causation and effectuation as base. The aim is to find a link between entrepreneurial mindset and the decision-making logic used. This study is implemented as qualitative research and four entrepreneurs has been interviewed for this study. Interviews implemented as theme interviews. According to interviews feeling, economic efficiency and experience effect on entrepreneurs' decision-making. Entrepreneurial mindset does effect on decision-making but more important than single features is interaction of features. Experienced entrepreneurs tolerance uncertainty better than unexperienced entrepreneurs. Tolerance of uncertainty leads entrepreneurs to use effectuation also in big decisions. Unexperienced entrepreneurs tend to use more causation in big decision. In daily decisions entrepreneurs tend to combine effectuation and causation but effectuation seems to be dominant logic.