Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Tiimin päätöksenteko itseohjautuvassa asiantuntijaorganisaatiossa

Hausalo, Marjukka (2020)

Katso/Avaa
Tiimin päätöksenteko itseohjautuvassa asiantuntijaorganisaatiossa.pdf (463.5Kb)
Lataukset: 


Kandidaatintutkielma

Hausalo, Marjukka
2020

School of Business and Management, Kauppatieteet

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202002175593

Tiivistelmä

Tutkielman tavoitteena on selvittää miten organisaatiomuutos, siirtyminen itseohjautuviin tiimeihin vaikuttaa case-yrityksen asiantuntijatiimien työskentelyyn. Tarkastelun kohteena on erityisesti päätöksenteko tiimeissä. Aikaisemmista tutkimuksista ja teorioista etsitään teemoja, jotka parhaiten edistävät itseohjautuvien tiimien päätöksentekoa.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimuksen kohteena oli keskisuuri asiantuntijaorganisaatio ja aineisto kerättiin kolmella teemahaastatteluilla. Haastateltavat valittiin harkinnanvaraisella otannalla yrityksen asiantuntijoista. Aineiston analysointimetodina käytettiin teoriasidonnaista analyysia.

Tutkimustuloksissa nousi esiin erityisesti tiedon jakamisen, tiedon saatavuuden ja tiedon hyödyntämisen merkitys tiimien päätöksenteossa. Päätöksentekoa tiimeissä tukee yritystason tavoitteiden selkeä kommunikointi johdolta. Tiimeille annettu valta ja vastuu päätöksenteosta lisää tiimien kokemaa omistajuutta omiin tehtäviinsä. Lisäksi avoin ja hyväksyvä kulttuuri kannustaa tiimejä osallistumaan keskusteluun ja kertomaan myös epäonnistumisista, mikä tukee tiimien oppimista.
 
Purpose of this bachelor’s thesis is to find out how organizational change, moving to self-directed organization, affects work of expert teams in the case company. The focus is particularly on team decision making. Themes that best facilitate decision-making in self-organized teams are searched from previous research and theories.

The study was conducted as a qualitative case study. The research focused on a medium-sized expert organization and three thematic interviews were used to collect the material. The interviewees were selected by a discretionary sample of company experts. Abductive analysis was used as the method of data analysis.

The research findings highlighted the importance of knowledge sharing, access to knowledge and knowledge utilization in team decision making. Team decision making is supported by clarification of company level goals from management. Empowering teams in decision making increases their ownership of their tasks. In addition, an open and accepting culture encourages teams to engage in discussion and report failures, which supports team learning.
 
Kokoelmat
  • Kandidaatin tutkintojen opinnäytetyöt [7107]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste