Development of the production planning process of a machine shop with standardization

Abstract

The goal of this thesis was to standardize the existing process of production planning in the Konecranes Hyvinkää gear factory component manufacturing line. Within the standardization of the intermediate production planning process mapping of risks effecting the successfulness of the production planning in the component manufacturing line. Also, the study included a view to the demand forecasting done for the gear factory by the Supply and Operations Planning division of the Hyvinkää Konecranes.

Production planning process of the component manufacturing line is highly dependent on the demand of the assembly line of the Hyvinkää Konecranes gear factory as it provides over 95% of the demand of the component manufacturing line. The risks mapped included risks in production planning, production personnel, machinery and quality of products and material. The demand forecasting of Hyvinkää gear factory is done by approximating the individual propabilites of individual sales of cranes.

Some tools developed for the production planning process included a capacity calendar of the gear assembly line to be shared with interest groups and a measuring graph which measures the demand and capacity of the gear factory in universal gear assemblies. A tool for measuring the amount machinery breakdowns was also developed to the component manufacturing to provide the factory management data about the reliability of machinery used in the component manufacturing line.

Tämän tutkimuksen tavoite oli luoda standardoitu prosessi keskipitkän aikavälin tuotannon suunnittelu prosessille Konecranes Hyvinkään vaihdetehtaan osavalmistus linjalle. Standardoinnin lisäksi tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa riskejä, jotka vaikuttavat tuotannonsuunnittelun onnistumiseen osavalmistus tuotantolinjalla. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa ja selventää vaihdetehtaalle sitä, kuinka Supply and Operations Planning osasto tekee kysynnän ennustamista Hyvinkään vaihdetehtaalle.

Osavalmistus linjan tuotannonsuunnitteluprosessi on suuresti riippuvainen Hyvinkään vaihdetehtaan kokoonpanolinjan tuotannonsuunnittelusta, sillä yli 95% kysynnästä osavalmistuslinjalla tulee kokoonpanolinjan tarpeista. Tuotannonsuunnitteluprosessin riskien kartoitus sisälsi riskejä tuotannonsuunnittelusta, tuotanto henkilökunnasta, käytettävästä konekannasta, käytettyjen materiaalien laadusta sekä tuotettujen tuotteiden laadusta. Hyvinkään vaihdetehtaan kysynnän ennustaminen toteutetaan arvioimalla yksittäisten nosturi-sekä vaunukauppojen todennäköisyyttä.

Tuotannonsuunnitteluprosessiin kehitetyt työkalut sisälsivät kapasiteetti kalenterin, joka jaettiin sidosryhmille, jotta kapasiteetin ylityksiltä vältyttäisiin. Lisäksi myös graafi jossa kaikki vaihteet olivat saman yksikköisiä kehitettiin, jotta tuotannonsuunnittelija saisi helpommin kokonaisvaltaisen kuvan tulevaisuuden tilausmääristä. Riskien kartoituksenseurauksena vaihdetehtaalle luotiin konerikkojen seuranta prosessi, jotta tehtaan johdolla olisi selkeämpi kuva tehtaan konekannan nykytilasta sekä luotettavuudesta.