Riskienhallinnan erityispiirteet palvelualan pienyrityksessä Suomessa
Alanko-Luopa, Antti-Pekka (2020)
Kandidaatintyö
Alanko-Luopa, Antti-Pekka
2020
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020042322215
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020042322215
Tiivistelmä
Tavoitteena on selvittää, millaisia riskienhallinnan erityispiirteitä pienissä
palveluyrityksissä esiintyy. Työssä selvitetään sekä riskilajien esiintymistä ja
riskienhallinnan keinoja kyseisissä yrityksissä. Työ koostuu johdannon lisäksi
teorian esittelystä, jossa käydään läpi peruskäsitteet, joita esiintyy myöhemmin
työssä. Tämän jälkeen on vuorossa varsinainen tutkimuskysymykseen
vastaaminen, jossa käytetään mahdollisimman laajasti erilaisia
tutkimusartikkeleita. Näiden lisäksi luodaan uusi riskienhallintasuunnitelma
todelliselle pienelle suomalaiselle palveluyritykselle, jonka tuloksia yritys pystyy
käyttämään hyödyksi seuraavan strategiansa luonnissa. Keskeisempänä tuloksena
voidaan todeta, että pienissä palveluyrityksissä korostuu monia eri riskilajeja ja
riskinhallintaprosessin toteuttaminen jää harmillisen usein tekemättä.
Kokonaisvaltainen riskienhallinta ei ole päässyt vakiintumaan pienen
palveluyrityksen toimintaan. Analysoiduista riskilajeista kaikkein
merkityksellisimpiä ovat henkilöriskit, joiden vaikutus pienyrityksen toimintaan
on merkittävä. Toinen merkittävä riskiluokka on liiketoimintaympäristöriskit,
joiden hankaluutena on niiden hallitsemisen vaikeus. Sekä
kirjallisuustutkimuksessa että case-työssä korostui samantyyppisiä erityispiirteitä.
palveluyrityksissä esiintyy. Työssä selvitetään sekä riskilajien esiintymistä ja
riskienhallinnan keinoja kyseisissä yrityksissä. Työ koostuu johdannon lisäksi
teorian esittelystä, jossa käydään läpi peruskäsitteet, joita esiintyy myöhemmin
työssä. Tämän jälkeen on vuorossa varsinainen tutkimuskysymykseen
vastaaminen, jossa käytetään mahdollisimman laajasti erilaisia
tutkimusartikkeleita. Näiden lisäksi luodaan uusi riskienhallintasuunnitelma
todelliselle pienelle suomalaiselle palveluyritykselle, jonka tuloksia yritys pystyy
käyttämään hyödyksi seuraavan strategiansa luonnissa. Keskeisempänä tuloksena
voidaan todeta, että pienissä palveluyrityksissä korostuu monia eri riskilajeja ja
riskinhallintaprosessin toteuttaminen jää harmillisen usein tekemättä.
Kokonaisvaltainen riskienhallinta ei ole päässyt vakiintumaan pienen
palveluyrityksen toimintaan. Analysoiduista riskilajeista kaikkein
merkityksellisimpiä ovat henkilöriskit, joiden vaikutus pienyrityksen toimintaan
on merkittävä. Toinen merkittävä riskiluokka on liiketoimintaympäristöriskit,
joiden hankaluutena on niiden hallitsemisen vaikeus. Sekä
kirjallisuustutkimuksessa että case-työssä korostui samantyyppisiä erityispiirteitä.