Ensuring social sustainability of the supply base

Abstract

The aim of this study is to examine what SSCM practices companies can use to ensure the social sustainability of their supply chains and suppliers. The objective of this study is also to identify in which stage of the purchasing process these practices should be used. In addition, the motives for sustainable business, the risks that might occur from suppliers’ side and the challenges related to the implementation of SSCM practices are examined. The study is conducted by using qualitative case study method and total of seven professionals were interviewed from the case company. The results indicate that there are several SSCM practices such as code of conducts, standards and certificates, different monitoring and auditing programmes and supplier collaboration and supplier development practices to ensure the social sustainability of suppliers. By using SSCM practices companies can improve their performance and position in the market as well as intensify supply chain operations.

Tämän Pro gradu -tutkielman tarkoitus on selvittää, millaisia vastuullisen toimitusketjun hallinnan käytänteitä yritykset voivat käyttää varmistaakseen toimitusketjujen ja erityisesti toimittajiensa sosiaalisen vastuullisuuden toteutumisen. Tutkimus pyrkii tunnistamaan, missä vaiheessa hankintaprosessia kyseisiä käytänteitä tulisi käyttää ja, mitkä tekijät motivoivat yrityksiä kohti vastuullisempaa toimintaa sekä mitä sosiaalisen vastuullisuuden riskejä yrityksen toimittajapohjassa esiintyy. Tutkimus pyrkii myös tuomaan esille niitä haasteita, jotka saattavat estää vastuullisen toimitusketjun hallinnan käytänteiden käyttöönottoa. Tutkimus on toteutettu laadullisena case-tutkimuksena, johon osallistui yhteensä seitsemän haastateltavaa case-yrityksestä. Tutkimuksessa tunnistettiin useita vastuullisen toimitusketjun hallinnan käytänteitä, kuten esimerkiksi eettiset ohjeistukset, erilaiset standardit ja sertifikaatit, monitorointiin ja auditointiin liittyvät toimet sekä toimittajayhteistyö ja toimittajien kehittäminen. Vastuullisen toimitusketjun hallinnan käytänteitä hyödyntämällä yritykset voivat varmistaa toimittajiensa vastuullisuuden ja sitä kautta parantaa omaa kilpailuasemaansa, mainettaan sekä tehostaa toimitusketjujensa toimintaa.