Päällystyskone 6 huoltoseisakin sähkötöiden työnsuunnittelu ja työnjohto
Hirvonen, Petteri (2020)
Kandidaatintyö
2020
School of Energy Systems, Sähkötekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020051435592
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020051435592
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on päällystyskone 6:n huoltoseisakin sähkötöiden työnsuunnittelu ja työnjohto, joka toteutettiin Efora Oy:n Imatran yksikössä. Työ sisältää teoriaosuuden kunnossapidosta ja työnsuunnittelusta sekä tutkimuksen työnsuunnittelun kehittämisestä. Työn tavoitteena on kehittää teollisuuden kunnossapidon huoltoseisakkien työnsuunnittelua ja kertoa ennakoivasta kunnossapidosta. Huoltoseisakin työnsuunnittelun ja työnjohdon onnistuminen käytiin läpi palautepalaverissa, jonka perusteella kehitetään työnsuunnittelua seuraavaa seisokkia varten. Teoria osuuden tiedot olen hankkinut kirjalähteistä, opinnäytetöistä ja yhtiöiden internetsivuilta. Tutkimuksen toteutin haastattelemalla Efora Oy:n työntekijöitä.
Kunnossapidon työnsuunnittelu on ennen työtä suoritettavia toimenpiteitä. Näitä toimenpiteitä ovat esimerkiksi työhön tarvittavien varaosien ja materiaalien tilaaminen, työn turvallisuustekijöiden huomioiminen sekä ohjeiden tekeminen työn suorittamista varten. Työnsuunnittelussa huomioidaan, milloin työ voidaan suorittaa ja arvioidaan kuinka kauan työn suorittaminen kestää sekä mitä osaamista työn suorittaminen vaatii. Huoltoseisokin työnsuunnittelussa töiden ositus ja töiden keston arviointi on tärkeää, jotta voidaan suorittaa huoltoseisokin töiden aikatauluttaminen. Aikatauluttamisen avulla seisokista saadaan muodostettua projektimainen kokonaisuus, jota voidaan hallita ja seurata aiempaa tehokkaammin.
Jotta ennakoivaa kunnossapitoa voidaan hoitaa tehokkaasti, käytetään kunnossapidon apuna ja tukena erilaisia järjestelmiä. Seisokkien minimointi ja yllättävien vikaantumisten vähentäminen ovat usein perusteena myös kunnossapidon tietojärjestelmää valittaessa. Efora Oy käyttää toiminnanohjausjärjestelmänään SAP-järjestelmää. Se tarjoaa paljon erilaisia ja monipuolisia työkaluja huoltotoiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen.
Lisäksi tässä opinnäytetyössä selvitetään, miten voidaan kehittää työnsuunnittelua, etenkin huoltoseisakkien suhteen sekä kerrotaan parannusehdotuksia ennakoivaan kunnossapitoon Päällystyskone 6:n alueella. The subject of this thesis is the work planning and management of the electrical work of the coating machine 6 maintenance shutdown, which was carried out in the Imatra unit of Efora Oy. The work includes theoretical part on maintenance and work planning and research on work design development. The aim of the thesis is to develop work planning and preventive maintenance in industrial maintenance. In portion of the information I obtained from the book sources, theses and company web-sites. I conducted the survey by interviewing Efora Oy employees.
Maintenance work planning is pre-work measures. These measures include, for example, ordering spare parts and materials needed for the work, taking into account work safety factors and making instructions for carrying out the work. Work planning takes into account when the work can be performed and estimates how long it will take to complete the work and what skills are required to complete the work. In maintenance work planning, the division of work and the assessment of the duration of work are important in order to schedule maintenance work. With the help of scheduling, downtime can be formed into a project-like entity that can be managed and monitored more efficiently than before.
In order to manage preventive maintenance effectively, various systems are used to assist and support maintenance. Minimizing downtime and reducing unexpected failures is also often a reason for choosing a maintenance information system. Efora Oy uses the SAP system as its ERP system. It offers a lot of different and versatile tools for planning and implementing maintenance activities.
In addition, in this thesis I consider how work planning could be developed, and especially how to develop the work planning of maintenance outages, and how preventive maintenance should be developed in the area of Coating Machine 6.
Kunnossapidon työnsuunnittelu on ennen työtä suoritettavia toimenpiteitä. Näitä toimenpiteitä ovat esimerkiksi työhön tarvittavien varaosien ja materiaalien tilaaminen, työn turvallisuustekijöiden huomioiminen sekä ohjeiden tekeminen työn suorittamista varten. Työnsuunnittelussa huomioidaan, milloin työ voidaan suorittaa ja arvioidaan kuinka kauan työn suorittaminen kestää sekä mitä osaamista työn suorittaminen vaatii. Huoltoseisokin työnsuunnittelussa töiden ositus ja töiden keston arviointi on tärkeää, jotta voidaan suorittaa huoltoseisokin töiden aikatauluttaminen. Aikatauluttamisen avulla seisokista saadaan muodostettua projektimainen kokonaisuus, jota voidaan hallita ja seurata aiempaa tehokkaammin.
Jotta ennakoivaa kunnossapitoa voidaan hoitaa tehokkaasti, käytetään kunnossapidon apuna ja tukena erilaisia järjestelmiä. Seisokkien minimointi ja yllättävien vikaantumisten vähentäminen ovat usein perusteena myös kunnossapidon tietojärjestelmää valittaessa. Efora Oy käyttää toiminnanohjausjärjestelmänään SAP-järjestelmää. Se tarjoaa paljon erilaisia ja monipuolisia työkaluja huoltotoiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen.
Lisäksi tässä opinnäytetyössä selvitetään, miten voidaan kehittää työnsuunnittelua, etenkin huoltoseisakkien suhteen sekä kerrotaan parannusehdotuksia ennakoivaan kunnossapitoon Päällystyskone 6:n alueella.
Maintenance work planning is pre-work measures. These measures include, for example, ordering spare parts and materials needed for the work, taking into account work safety factors and making instructions for carrying out the work. Work planning takes into account when the work can be performed and estimates how long it will take to complete the work and what skills are required to complete the work. In maintenance work planning, the division of work and the assessment of the duration of work are important in order to schedule maintenance work. With the help of scheduling, downtime can be formed into a project-like entity that can be managed and monitored more efficiently than before.
In order to manage preventive maintenance effectively, various systems are used to assist and support maintenance. Minimizing downtime and reducing unexpected failures is also often a reason for choosing a maintenance information system. Efora Oy uses the SAP system as its ERP system. It offers a lot of different and versatile tools for planning and implementing maintenance activities.
In addition, in this thesis I consider how work planning could be developed, and especially how to develop the work planning of maintenance outages, and how preventive maintenance should be developed in the area of Coating Machine 6.