Suunnitteludokumentaatioprosessin kehittäminen
Paananen, Santeri (2020)
Kandidaatintyö
Paananen, Santeri
2020
School of Energy Systems, Konetekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020060942371
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020060942371
Tiivistelmä
Tämä tutkielma käsittelee tuotekehitysprosessia sekä siihen kuuluvaa suunnitteludokumentaatioprosessia. Työ pyrkii selvittämään tapoja kehittää tuotekehitys- sekä suunnitteludokumentaatioprosessia Lean -ajattelun perustuvia keinoja hyödyntäen. Tutkimus pyrkii vastaamaan siinä esitettyihin tutkimuskysymyksiin ja niiden avulla luomaan pohjaa case -työlle.
Case -työ implementoi Lean -ajattelun perusteet tuotekehitykseen helpottamalla suunnittelijan työmäärää Excel pohjaisella laskenta- ja mitoitustyökalulla. Tämä työkalu pyrkii suoraviivaistamaan suunnitteluprosessia sekä vähentämään niin sanottuja hukkaprosesseja, jotka eivät tuo yritykselle arvoa. Toisin sanottuna näin pystytään minimoimaan tuotekehitykseen meneviä kustannuksia.
Maailman globalisoituessa yhä enemmän ja kilpailun kasvaessa, joutuvat yritykset panostamaan tuotekehityksen kehittämiseen. Yritykset pyrkivät vähentämään tuotekehitysaikaa ja pienentämään kuluja, mutta silti yrittävät saavuttaa korkeamman tai edes vastaavan laadun kuin aikaisemmin. Tämä muutos on aiheuttanut tuotekehitykselle paineita kehittää prosesseista virtaviivaisempia sekä luoda uusia strategioita kehitysajan ja -kulujen vähentämiseksi, karsimatta laatua. Tämä tutkielma selvittää mahdollisuuksia parantaa tuotekehitystoimintaa yrityksessä sekä kasvattamaan tuotekehityksen
tuottavuutta. This study focuses on product development process (PDP) and focuses mainly on the product design documentation side of it. The study tries to clear up the methods to improve/develop the PDP, by using Lean thinking as its base of thought. This study aims to answer given research questions by using them pave the way for the case study.
Case study implements the Lean thinking principles to PDP, by easing designer’s workload with Excel based calculation and sizing tool. This implementation is meant to achieve more streamlined design process and cut down many non-value adding processes. In other words, the implementation aims to minimize costs that go to product development.
Growing globalization and competition has pushed industries to improve their product development cycles, while keeping costs down and quality higher or at least the same. This has created pressure for product development processes to create more streamlined processes and develop new strategies to reduce development time while keeping quality high and development costs low. This study strives to clarify the means to develop PDP in a company as well as increase the productivity of product development.
Case -työ implementoi Lean -ajattelun perusteet tuotekehitykseen helpottamalla suunnittelijan työmäärää Excel pohjaisella laskenta- ja mitoitustyökalulla. Tämä työkalu pyrkii suoraviivaistamaan suunnitteluprosessia sekä vähentämään niin sanottuja hukkaprosesseja, jotka eivät tuo yritykselle arvoa. Toisin sanottuna näin pystytään minimoimaan tuotekehitykseen meneviä kustannuksia.
Maailman globalisoituessa yhä enemmän ja kilpailun kasvaessa, joutuvat yritykset panostamaan tuotekehityksen kehittämiseen. Yritykset pyrkivät vähentämään tuotekehitysaikaa ja pienentämään kuluja, mutta silti yrittävät saavuttaa korkeamman tai edes vastaavan laadun kuin aikaisemmin. Tämä muutos on aiheuttanut tuotekehitykselle paineita kehittää prosesseista virtaviivaisempia sekä luoda uusia strategioita kehitysajan ja -kulujen vähentämiseksi, karsimatta laatua. Tämä tutkielma selvittää mahdollisuuksia parantaa tuotekehitystoimintaa yrityksessä sekä kasvattamaan tuotekehityksen
tuottavuutta.
Case study implements the Lean thinking principles to PDP, by easing designer’s workload with Excel based calculation and sizing tool. This implementation is meant to achieve more streamlined design process and cut down many non-value adding processes. In other words, the implementation aims to minimize costs that go to product development.
Growing globalization and competition has pushed industries to improve their product development cycles, while keeping costs down and quality higher or at least the same. This has created pressure for product development processes to create more streamlined processes and develop new strategies to reduce development time while keeping quality high and development costs low. This study strives to clarify the means to develop PDP in a company as well as increase the productivity of product development.