"Ensi kesänä uudestaan!" : sitoutuneet kausityöntekijät marjanviljelyalalla

Abstract

Tämä tutkimus käsittelee kausityöntekijöiden sitoutumista marjanviljelyalalla ja syitä tulla vuosi toisensa jälkeen uudelleen töihin samalle marjatilalle. Tutkimusmenetelmä oli laadullinen ja aineisto kerättiin teemahaastattelulla. Tutkimukseen haastateltiin kahdeksan ulkomaalaista monivuotista kausityöntekijää.

Palkka oli tärkeä syy tulla joka vuosi uudelleen kausityöhön. Yksistään palkkaa ei kuitenkaan pidetty sitouttavana tekijänä. Merkittäviksi sitouttaviksi tekijöiksi nousivat palkan ohella työnantajien asenne työntekijöitä kohtaan, työntekijöiden arvostus ja oikeudenmukainen kohtelu sekä hyvä ja kannustava ilmapiiri. Työntekijöiden ollessa samanarvoisia, koetaan vahvaa sitoutumista työnantajaa kohtaan. Kun työntekijöiden ja organisaation arvot ja tavoitteet kohtaavat, syntyy syvä side työntekijöiden ja yrityksen välille. Tärkeiksi tekijöiksi koettiin myös panostaminen yrityksen asuin- ja työskentelyolosuhteisiin sekä yrityksen vakaa toiminta ja kehittäminen. Monivuotisten kausityöntekijöiden sitoutuminen työnantajaan nähtiin olevan hyvin vahvaa sekä tunnepitoista eli affektiivista, mutta samalla positiivisessa mielessä myös laskelmoivaa. Näiden sitoutumisen muotojen voidaan todeta yhdessä muodostavan erittäin syvän ja voimakkaan sitoutumisen. Oli motivoiva tekijä mikä edellä mainituista tahansa, kaikilla oli vahva halu pysyä yrityksessä.

The research deals with the commitment of seasonal workers on the berry farm and the reasons for coming back to work on the same berry farm year after year. The research method was qualitative and the material was collected through thematic interviews. Eight foreign seasonal workers were interviewed for the research.

Salary was an important reason to come back to seasonal work every year. However, salary alone was not considered a binding factor. In addition to the salary, employer’s attitude towards employees, the appreciation and fair treatment of employees, and a good and encouraging atmosphere became significant committing factors. When employees are equal, a strong commitment to the employer is felt. When the values and goals of employees meet with those of the organization, a deep connection is created between the employees and the company. Investing in the company’s living and working conditions, as well as the company’s stable operation and development, were also considered important factors. The commitment of seasonal workers to the employer was seen strong and emotional, ie affective. In this research the form of commitment is both affective and continuance commitment. It can be stated that these forms of commitment together create a deep and strong commitment. Whichever the motivating factor was, everyone had a strong desire to stay in the company.