Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Performance management of an outcome-based project in the manufacturing industry

Kotilainen, Sampsa (2020)

Katso/Avaa
Diplomityo_Kotilainen_Sampsa.pdf (1.245Mb)
Lataukset: 


Diplomityö

Kotilainen, Sampsa
2020

School of Engineering Science, Tuotantotalous

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020061845079

Tiivistelmä

In the manufacturing industry setting the project business has been conducted using traditional methods. The case studied, however was an outcome-based five-year project with a benefit sharing scheme – a setting that was new to both two organizations involved in the project. The research was conducted after one year from the five-year contract period was completed. This thesis studied the performance management methods that are suitable when operating in an outcome-based setting.

The key results include ideas for agile project management, observations of the mutual target setting and the usage of knowledge-based management and data-driven development.
 
Valmistavan teollisuuden saralla kehitysprojektit toteutetaan pääsääntöisesti perinteisin menetelmin, vesiputousmallisella projektijohtamisella ja noudattaen tähän liittyviä taloudellisia näkökulmia. Tässä diplomityössä on tutkittu kahden organisaation välistä viiden vuoden mittaista tulostalousprojektia ensimmäisen yhteistyövuoden jälkeisenä ajankohtana. Diplomityön tarkoituksena oli löytää näkökulmia ja parhaita käytäntöjä tulevaisuuden tulostalousprojektien toteuttamiseksi.

Tutkimustulosten perusteella voidaan tehdä muutamia yleistyksiä ja lähtökohtasuosituksia tulostalous-projektien toteuttamiseksi. Johtamismallin tulee tukea tulostalousympäristössä esiintyvien muutosten hallintaa joustavasti ja tutkitussa projektissa noudatettu ketterä toteutusraami vastasi osaltaan tähän haasteeseen. Tässä diplomityössä otetaan kantaa myös yhteistyön perustana olevien avainmittareiden muodostamiseen ja yhteisen suuntaviivaston muodostamiseen. Tiedolla johtamisen näkökulmaa tarkastellaan tutkimuksessa tehtyjen haastatteluiden ja kyselyiden tulosten pohjalta.
 
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [13825]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste