Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Sustaining an engine of change : a case study on management systems implementation

Puustinen, Anna-Julia (2020)

Katso/Avaa
Puustinen Anna-Julia Master's thesis.pdf (1.191Mb)
Lataukset: 


Pro gradu -tutkielma

Puustinen, Anna-Julia
2020

School of Business and Management, Kauppatieteet

Kaikki oikeudet pidätetään.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020062445643

Tiivistelmä

This master’s thesis focuses on implementation of a quality and environmental management system using existing change management models and theories. It studies whether they could enable a more efficient system implementation. With more efficient implementation, the organization gains more benefits. However, as some of the research results on the benefits are contradictory, could the use of consciously planned change management models improve the efficient implementation and thus the achievable benefits.

The aim of my master’s thesis was to find out what stages and elements of change management models can be found in the implementation of an integrated quality and environmental management system. The aim was also to consider the role of change management and its benefits in a quality and environmental management system implementation.

The theoretical framework of the study was obtained by reviewing the literature on the drivers and contradictory results of the benefits of a quality and environmental management system implementation and models and theories of change management. A combination of them was formed for use as a research framework.

For the empirical section, a case study was carried out in a Finnish SME. According to the results of the study, identified change management models were found. However, a consciously planned change management model could have had an efficiency-enhancing effect. In conclusion of the results, especially in relation to internal communication and engagement, a consciously planned change management model could generally enhance an implementation.
Kokoelmat
  • Diplomityöt ja Pro gradu -tutkielmat [14178]

Samankaltainen aineisto

Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.

  • Team resource management, turvallisuusjohtaminen ja tietojohtamisen käytänteet lennonvarmistusalan yrityksessä 

    Tonteri, Jorma (2019)
    Tämän tutkimuksen tavoitteena muodostettiin lennonvarmistusalan yritykselle korkean turvallisuustason ylläpitämistä tukeva johtamismalli. Mallia varten perehdyttiin Team Resource Management-menetelmään, Safety II-turvall ...
  • Due diligence of copper at Siemens Energy 

    Jacke, Marc Alexander (2022)
    The paper outlines the dilemma of mineral sourcing and sustainability while it analysis possible solutions to mitigate sustainability risks according to the current and upcoming legislative regulations of the EU and the ...
  • Pankkien tuloksenjärjestelymahdollisuudet siirryttäessä IFRS-normistoon 

    Kärpänen, Milla (2005)
    Tutkielman ensisijaisena tavoitteena oli määrittää pankkien tuloksenjärjestelymahdollisuuksien muutoksia siirryttäessä kansallisesta FAS GAAP -tilinpäätösnormistosta IFRS-normistoon. Tuloksenjärjestelyn ilmiötä käsiteltiin ...
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste