Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Tieteelliset julkaisut
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • LUTPub
  • Tieteelliset julkaisut
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Dual allegiance, knowledge sharing, and knowledge protection: An empirical examination

Olander, Heidi; Husted, Kenneth; Michailova, Snejina (2013-12-03)

Katso/Avaa
olander_et_al_dual_alligiance_finaldraft.pdf (219.0Kb)
Lataukset: 


Post-print / Final draft

Olander, Heidi
Husted, Kenneth
Michailova, Snejina
03.12.2013

International Journal of Innovation Management

17

6

World Scientific Publishing

School of Business and Management

Kaikki oikeudet pidätetään.
© World Scientific Publishing
http://doi.org/10.1142/S1363919613400227
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020081460534

Tiivistelmä

Earlier research has put forward the theoretical proposition that R&D employees exhibit different patterns of allegiance — they tend to either develop a unilateral allegiance (to their own firm or to the inter-firm collaboration), a dual low allegiance or a dual high allegiance. It has also been proposed that each particular allegiance type influences these employees' knowledge sharing behaviour. The present paper empirically tests these claims. Analysing original data collected through 50 interviews that took place in 2011 and 2012 in the R&D units of two global firms in Finland, the United States, and China, we confirm that these allegiance patterns exist and there is a relationship between allegiance and knowledge sharing behaviour. We also extend the previous theoretical framework on which the study is based and analyse not only knowledge sharing, but also knowledge protection behaviour.

Lähdeviite

Husted, K., Michailova, S., Olander, H. (2013). Dual allegiance, knowledge sharing, and knowledge protection: An empirical examination. International Journal of Innovation Management, vol. 17, issue 6. DOI: 10.1142/S1363919613400227

Kokoelmat
  • Tieteelliset julkaisut [1560]
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

JulkaisuajatTekijätNimekkeetKoulutusohjelmaAvainsanatSyöttöajatYhteisöt ja kokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUT-yliopisto
PL 20
53851 Lappeenranta
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste