Perceptions of employee knowledge-risks in multinational, multilevel R&D organizations – Managing knowledge leaking and leaving
Olander, Heidi; Hurmelinna-Laukkanen, Pia (2015-05-22)
Post-print / Final draft
Olander, Heidi
Hurmelinna-Laukkanen, Pia
22.05.2015
International Journal of Innovation Management
19
3
World Scientific Publishing
School of Business and Management
Kaikki oikeudet pidätetään.
© World Scientific Publishing
© World Scientific Publishing
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020081760660
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020081760660
Tiivistelmä
Maintaining innovation potential means that ideas, and the people generating those ideas, should be at the firms disposal. Furthermore, the firm should be able to capture value from people's ideas. Losing these people therefore poses risks. Managing these risks is challenging, especially without intra-firm consensus on their role. This study examines how and why perceptions of severity and management of risks related to knowledge leaving and knowledge leaking differ across organisational levels and different firm locations. Depending on what types of differences are present, and why similarities and differences emerge, managers can direct their attention to different control or commitment-enhancing practices to address the risk of harmful knowledge loss and imitation. They should do this in a manner that enables them to maintain the prerequisites for future innovation and a creative work environment, while at the same time allowing global coordination and local adaptation.
Lähdeviite
Olander, H., Hurmelinna-Laukkanen, P. (2015). Perceptions of employee knowledge-risks in multinational, multilevel R&D organizations – Managing knowledge leaking and leaving.International Journal of Innovation Management, vol. 19, issue 3. DOI: 10.1142/S136391961540006X
Kokoelmat
- Tieteelliset julkaisut [1332]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Lean-työkalut liiketoimintaprosessien hiljaisen tiedon fasilitaattoreina rahoitusalan organisaatiossa
Hiltunen, Laura (2021)Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten lean-työkalut voivat tukea liiketoimintaprosessien hiljaisen tiedon luomista, jakamista ja dokumentointia rahoitusalan organisaatiossa. Tutkimus yhdisti prosessitiedon, ... -
Tiedonkulun hallinta kompleksisessa infra-alan allianssihankkeessa
Mäkelä, Esko (2017)Tieto on arvokas resurssi organisaatiolle. Yksikään organisaatio ei voi toimia ilman tietoa. Oikeanlaisella tiedonhallinnalla voidaan saavuttaa merkittäviä hyötyjä työn tehokkuuden lisäämisestä kilpailuetuun markkinoilla. ... -
Asiantuntija- ja kumppaniverkostossa hankitun tiedon ja osaamisen hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä
Pulliainen, Paula (2017)Tämän diplomityön tavoitteena oli asiantuntijaverkostossa toimivan organisaation tietämysjärjestelmän määritys, toimintamallin kuvaaminen ja työkalujen löytäminen tietämyksen ja osaamisen kehittämiseksi sekä tiedonhallinnan ...