Johdon raportointi projektiliiketoiminnassa
Puolimatka, Iita (2020)
Kandidaatintyö
2020
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020100578034
http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020100578034
Tiivistelmä
Johdon raportointi on työkalu liiketoiminnan johtamisessa, johon monimutkainen liiketoimintaympäristö tuo haasteita. Projektiliiketoiminnassa yritys toimittaa asiakkaille arvoa projektien kautta, ja suhteellisen korkea toiminnan riski tuo haasteita päätöksentekoon.
Työn tavoitteena on muodostaa projektiliiketoiminnan johdon raportoinnin tiekartta, jota voidaan soveltaa kohdeyrityksessä. Tiekartan muodostamiseksi tutkitaan kirjallisuustutkimuksella projektiliiketoiminnan johdon raportointia ja sen hyödyntämistä johtamisessa. Haastattelututkimuksella saadaan kuva kohdeyrityksen johdon raportoinnin nykytilasta kirjallisuustutkimuksen havaintojen rinnalle.
Kirjallisuustutkimuksen mukaan projektiliiketoiminnan haasteisiin voidaan saada tukea johdon raportoinnista. Tärkeää on projektien ja projektiportfolion seuranta ja sidosryhmäverkoston hallinta. Raportoitavan tiedon oikeellisuus ja käytettävyys on tärkeää. Haastattelututkimuksessa esille nousi projektiliiketoiminnan haasteita, raportoinnin hyödyntämisen tarve ja johdon raportoinnin käytänteiden puute. Jatkossa voitaisiin tutkia projektiliiketoimintaan soveltuvan raportointitietojärjestelmän vaatimuksia ja käyttöönottoa, sekä henkilöstön motivoinnin tukemisen mahdollisuuksia projektiliiketoiminnassa.
Työn tavoitteena on muodostaa projektiliiketoiminnan johdon raportoinnin tiekartta, jota voidaan soveltaa kohdeyrityksessä. Tiekartan muodostamiseksi tutkitaan kirjallisuustutkimuksella projektiliiketoiminnan johdon raportointia ja sen hyödyntämistä johtamisessa. Haastattelututkimuksella saadaan kuva kohdeyrityksen johdon raportoinnin nykytilasta kirjallisuustutkimuksen havaintojen rinnalle.
Kirjallisuustutkimuksen mukaan projektiliiketoiminnan haasteisiin voidaan saada tukea johdon raportoinnista. Tärkeää on projektien ja projektiportfolion seuranta ja sidosryhmäverkoston hallinta. Raportoitavan tiedon oikeellisuus ja käytettävyys on tärkeää. Haastattelututkimuksessa esille nousi projektiliiketoiminnan haasteita, raportoinnin hyödyntämisen tarve ja johdon raportoinnin käytänteiden puute. Jatkossa voitaisiin tutkia projektiliiketoimintaan soveltuvan raportointitietojärjestelmän vaatimuksia ja käyttöönottoa, sekä henkilöstön motivoinnin tukemisen mahdollisuuksia projektiliiketoiminnassa.