Koronakriisin vaikutus Pk-yrityksiin ja kriisistrategian luonti

Abstract

Tämän työn tavoitteena on selvittää, miten kriisistrategia luodaan Pk-yrityksissä ja miten ne ovat selviytyneet koronakriisin aikana. Asiakokonaisuutta jäsennetään teorian, kirjallisuuden ja empiirisen tutkimuksen avulla käymällä läpi kriisistrategian luontia sekä sen ongelmia ja mahdollisuuksia. Tämän lisäksi selvennetään, miten koronakriisi on vaikuttanut yrityksien toimintaan. Työn lopussa esitetään ratkaisu, kuinka yrityksien tulisi valmistautua kriisien varalle, ja miten Pk-yritykset ovat selvinneet koronakriisistä.

Työ on kirjallisuuskatsaus, jonka lopussa empiirinen tutkimus. Työ pohjautuu yleiseen kirjallisuuteen, ajankohtaisiin artikkeleihin ja yrityksien haastatteluihin. Kirjallisuudesta voidaan löytää ratkaisuja, minkä kaltaista Pk-yrityksien kriisistrategian tulisi olla, ja kuinka sitä tulisi toteuttaa. Työn tuloksena voidaan todeta, että oikeanlaisen kriisistrategian luonti on vaikeaa, sillä jokainen kriisi ja siihen valmistautuva yritys on erilainen. Kriisien aikana yrityksien tulee olla mukautuvia ja valppaita sekä niiden pitää tehdä nopeita päätöksiä samalla toteuttaen suunniteltua strategiaa.