Strategic impacts of SDGs in the Finnish machinery and manufacturing industry
Raatikainen, Sami (2020)
Pro gradu -tutkielma
2020
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020111390305
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020111390305
Tiivistelmä
The business sector is encountering vast demands from multiple stakeholder groups regarding sustainable development and companies have begun increasingly to acknowledge the importance of sustainability and sustainable development for their businesses. For this, they have a wide repertoire of different sustainability tools, frameworks, and guidelines to manage sustainability. In this equation, UN’s Sustainable Development Goals (SDGs) is a framework providing a global agenda for the implementation of sustainability work.
In this master’s thesis I study the strategic impacts of the SDGs in Finnish companies by adapting a qualitative case study as a research method. The purpose of this thesis is to give a broader understanding about the impacts of SDGs in the companies’ processes and practices and illuminate why companies have adopted SDGs. In addition, this thesis seeks to research what kind of advantages and challenges they have identified and encountered from utilizing SDGs in their own operations and how the framework improves performance and creates value for various stakeholder groups. To answer this, five sustainability directors from machinery and manufacturing industry were interviewed to get empirical and practical relevance for the thesis.
The findings indicate that interviewed companies are adopting SDGs much narrower than anticipated. The role of the framework in companies’ sustainability processes and practices is more a reporting and communication tool than strategic. Additionally, companies seem to acknowledge only a few of the advantages that the framework provides in practice. Yrityksiin kohdistuu valtavia odotuksia kestävään kehitykseen ja vastuullisuuteen liittyen useilta eri sidosryhmiltä. Yritykset ovatkin huomanneet vastuullisuuden tärkeyden ja merkityksen liiketoiminnalleen, jonka hallitsemiseen heillä on useita eri työkaluja ja viitekehyksiä käytössä. Tässä yhtälössä, YK:n kestävän kehityksen tavoitteet tuovat globaalin agendan vastuullisuus työlle.
Tässä pro-gradussa tutkin YK: n kestävän kehityksen tavoitteiden strategisia vaikutuksia suomalaisissa yrityksissä laadullisin tutkimusmenetelmin. Pro- gradu tutkielman tavoitteena on antaa laajempi näkemys ja ymmärrys YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden roolista yrityksien prosesseissa ja käytännöissä, erityisesti liittyen siihen, miksi kyseinen viitekehys otettiin käyttöön, minkälaisia kilpailuetuja ja haasteita yritykset ovat tunnistaneet ja kohdanneet käyttäessään viitekehystä sekä kuinka kestävän kehityksen tavoitteet lisäävät yrityksen tehokkuutta ja vastaavat eri sidosryhmien odotuksiin. Vastatakseni näihin kysymyksiin, haastattelin viittä vastuullisuus johtajaa antamaan käytännön näkemyksiä tähän tutkimukseen.
Tulokset viittaavat siihen, että haastateltavat yritykset käyttävät kestävän kehityksen viitekehystä hieman kapeammin kuin mitä oli ennakoitu. Viitekehyksen rooli yrityksien vastuullisuus prosesseissa ja käytännöissä on enemmän raportointiin ja kommunikointiin liittyvä kuin strateginen. Lisäksi haastateltavat yritykset näyttävät tunnistavan vain osan viitekehyksen tarjoamista hyödyistä käytännössä.
In this master’s thesis I study the strategic impacts of the SDGs in Finnish companies by adapting a qualitative case study as a research method. The purpose of this thesis is to give a broader understanding about the impacts of SDGs in the companies’ processes and practices and illuminate why companies have adopted SDGs. In addition, this thesis seeks to research what kind of advantages and challenges they have identified and encountered from utilizing SDGs in their own operations and how the framework improves performance and creates value for various stakeholder groups. To answer this, five sustainability directors from machinery and manufacturing industry were interviewed to get empirical and practical relevance for the thesis.
The findings indicate that interviewed companies are adopting SDGs much narrower than anticipated. The role of the framework in companies’ sustainability processes and practices is more a reporting and communication tool than strategic. Additionally, companies seem to acknowledge only a few of the advantages that the framework provides in practice.
Tässä pro-gradussa tutkin YK: n kestävän kehityksen tavoitteiden strategisia vaikutuksia suomalaisissa yrityksissä laadullisin tutkimusmenetelmin. Pro- gradu tutkielman tavoitteena on antaa laajempi näkemys ja ymmärrys YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden roolista yrityksien prosesseissa ja käytännöissä, erityisesti liittyen siihen, miksi kyseinen viitekehys otettiin käyttöön, minkälaisia kilpailuetuja ja haasteita yritykset ovat tunnistaneet ja kohdanneet käyttäessään viitekehystä sekä kuinka kestävän kehityksen tavoitteet lisäävät yrityksen tehokkuutta ja vastaavat eri sidosryhmien odotuksiin. Vastatakseni näihin kysymyksiin, haastattelin viittä vastuullisuus johtajaa antamaan käytännön näkemyksiä tähän tutkimukseen.
Tulokset viittaavat siihen, että haastateltavat yritykset käyttävät kestävän kehityksen viitekehystä hieman kapeammin kuin mitä oli ennakoitu. Viitekehyksen rooli yrityksien vastuullisuus prosesseissa ja käytännöissä on enemmän raportointiin ja kommunikointiin liittyvä kuin strateginen. Lisäksi haastateltavat yritykset näyttävät tunnistavan vain osan viitekehyksen tarjoamista hyödyistä käytännössä.