Suorituskyvyn järjestelmällinen kehittäminen suurissa teollisuusyrityksissä
Haataja, Anssi (2020)
Diplomityö
2020
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020120799699
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020120799699
Tiivistelmä
Tutkimuksessa aihealueena on operatiivisen suorituskyvyn kehittäminen teollisuudessa. Tahtotilana on selvittää parhaat käytännöt, joilla pystytään luomaan edellytykset kehitysohjelmien onnistumiselle. Tutkimuksen laukaisimena on esimerkkiyrityksen tarve kehittää aiempaa järjestelmällisemmällä tavalla tuotantolaitosten suorituskykyä.
Tutkimuksen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen toimintamalli suorituskyvyn järjestelmälliselle kehittämiselle. Soveltamisalana on valmistava teollisuus. Mallia etsitään soveltamisalaan yleisesti sopivana, ei pelkästään kohdeyrityksen erityistarpeiden täyttämiseen. Tutkimuksen alatavoitteena on kehittämisen prosessimallin luominen, tarvittavien käytäntöjen luominen suorituskyvyn kehittämisohjelman asettamiseen tarvittavalle valmistelevalle työlle ja varsinaisen toiminnallisen kehitysohjelman hallinnointiin tarvittavan projektimallin kehittämien. Valmistelevaan työhön katsotaan kuuluvan mittaristojen luominen, nykytilan analysointi ja kehityspotentiaalin arviointi. Kokonaisuuteen kuuluu myös kehittämisen kohteiden, kehitystoimenpiteiden ja kehittämisen ulottuvuuksien määrittäminen.
Tutkimuksen tuloksena kehitettiin valmistavalle teollisuudelle kohdistettu suorituskyvyn kehitysohjelman vaiheistettu prosessimalli. Toinen tutkimuksen saavutus on valmistavalle teollisuudelle suunnattu kolmitasoinen kehittämismalli, eli suorituskyvyn järjestelmällisen kehittämisen projektimalli. Tutkimuksessa onnistuttiin luomaan myös prosessimalli suorituskyvyn kehittämisen selvitysvaiheelle ja teolliselle tuotannolle kohdistettu kypsyysmallisovellus. Edellä mainituista elementeistä muodostui tavoitteena ollut suorituskyvyn kehittämisen kokonaisvaltainen toimintamalli. Tutkimuksessa onnistuttiin tekemään myös kehitetyn konseptin koekäyttö esimerkkiyrityksen toimintaympäristössä.
Johtopäätöksenä voidaan todeta tutkimuksen tavoitteiden tulleen täytetyiksi ja lopputuloksen vastaavan tarpeita. Koekäytön perusteella voidaan todeta kehitetyn konseptin olevan toimiva suuren yrityksen valmistustoiminnan viitekehyksessä. The research focuses on the development of operational performance in industry. The intention is to identify best practices that can create the conditions for the success of development programs. The trigger for the study is the need for an example company to develop the performance of production facilities in a more systematic way than before.
The aim of the study is to develop a comprehensive operating model for the systematic development of performance. The scope is industrial manufacturing. The model is sought to fit the scope in general, not just to meet the specific needs of the target company. The subgoal of the research is to create a development process model, to create the necessary practices for the preparatory work required to set the performance development program and to develop the project model needed to manage the actual functional development program. Preparatory work is considered to include the creation of metrics, the analysis of the current situation and the assessment of development potential. The entity also includes the definition of development targets, development measures and development dimensions.
As a result of the study, a phased process model of a performance development program targeted at the manufacturing industry was developed. Another achievement of the research is the three-level development model for the manufacturing industry, i.e. the project model for the systematic development of performance. The study also succeeded in creating a process model for the performance development study phase and maturity model application targeted at the industrial production. The above elements formed the goal of a comprehensive operating model for performance development. The study also succeeded in testing the developed concept in the operating environment of an example company.
In conclusion, it can be stated that the objectives of the study have been met and the final result meets the needs. Based on the experimental use, it can be stated that the developed concept works in the framework of a large company's manufacturing operations.
Tutkimuksen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen toimintamalli suorituskyvyn järjestelmälliselle kehittämiselle. Soveltamisalana on valmistava teollisuus. Mallia etsitään soveltamisalaan yleisesti sopivana, ei pelkästään kohdeyrityksen erityistarpeiden täyttämiseen. Tutkimuksen alatavoitteena on kehittämisen prosessimallin luominen, tarvittavien käytäntöjen luominen suorituskyvyn kehittämisohjelman asettamiseen tarvittavalle valmistelevalle työlle ja varsinaisen toiminnallisen kehitysohjelman hallinnointiin tarvittavan projektimallin kehittämien. Valmistelevaan työhön katsotaan kuuluvan mittaristojen luominen, nykytilan analysointi ja kehityspotentiaalin arviointi. Kokonaisuuteen kuuluu myös kehittämisen kohteiden, kehitystoimenpiteiden ja kehittämisen ulottuvuuksien määrittäminen.
Tutkimuksen tuloksena kehitettiin valmistavalle teollisuudelle kohdistettu suorituskyvyn kehitysohjelman vaiheistettu prosessimalli. Toinen tutkimuksen saavutus on valmistavalle teollisuudelle suunnattu kolmitasoinen kehittämismalli, eli suorituskyvyn järjestelmällisen kehittämisen projektimalli. Tutkimuksessa onnistuttiin luomaan myös prosessimalli suorituskyvyn kehittämisen selvitysvaiheelle ja teolliselle tuotannolle kohdistettu kypsyysmallisovellus. Edellä mainituista elementeistä muodostui tavoitteena ollut suorituskyvyn kehittämisen kokonaisvaltainen toimintamalli. Tutkimuksessa onnistuttiin tekemään myös kehitetyn konseptin koekäyttö esimerkkiyrityksen toimintaympäristössä.
Johtopäätöksenä voidaan todeta tutkimuksen tavoitteiden tulleen täytetyiksi ja lopputuloksen vastaavan tarpeita. Koekäytön perusteella voidaan todeta kehitetyn konseptin olevan toimiva suuren yrityksen valmistustoiminnan viitekehyksessä.
The aim of the study is to develop a comprehensive operating model for the systematic development of performance. The scope is industrial manufacturing. The model is sought to fit the scope in general, not just to meet the specific needs of the target company. The subgoal of the research is to create a development process model, to create the necessary practices for the preparatory work required to set the performance development program and to develop the project model needed to manage the actual functional development program. Preparatory work is considered to include the creation of metrics, the analysis of the current situation and the assessment of development potential. The entity also includes the definition of development targets, development measures and development dimensions.
As a result of the study, a phased process model of a performance development program targeted at the manufacturing industry was developed. Another achievement of the research is the three-level development model for the manufacturing industry, i.e. the project model for the systematic development of performance. The study also succeeded in creating a process model for the performance development study phase and maturity model application targeted at the industrial production. The above elements formed the goal of a comprehensive operating model for performance development. The study also succeeded in testing the developed concept in the operating environment of an example company.
In conclusion, it can be stated that the objectives of the study have been met and the final result meets the needs. Based on the experimental use, it can be stated that the developed concept works in the framework of a large company's manufacturing operations.