Kuljetuskustannukset ja tilavuokrat logistiikkakeskuksen sijainnin määrityksessä

Abstract

Uuden logistiikkakeskuksen perustaminen taloudellisesti edullisimpaan sijaintiin on tärkeä osa toimitusketjun kokonaiskustannuksia ja yrityksen kannattavuutta. Kokonaiskustannuksiltaan optimaalisimman sijainnin määrittäminen on hankalaa, mutta merkittävimpiä kustannustekijöitä ovat varmasti tulo- ja lähtölogistiikan kuljetuskustannukset sekä toimitilojen vuokrat.

Tämän diplomityön case-yrityksen nykyinen logistiikkakeskus on vanhentunut, maantieteellisesti huonosti sijoittunut ja lähitulevaisuuden laajenemistavoitteisiin liittyen kapasiteetiltaan riittämätön. Siksi yritys halusi selvittää, mikä olisi merkittäviltä kustannuksiltaan edullisin sijainti uudelle logistiikkakeskukselle. Sijaintipäätöksen tarkastelussa merkittävinä kustannuksina huomioitiin uuden logistiikkakeskuksen eri sijaintivaihtoehtojen keskivuokrat sekä keskimääräiset kuljetuskustannukset kustakin vaihtoehdosta, perustuen arvioon tulevien viiden vuoden laajentumispaikkakunnista.

Työn lopputuloksena saatiin selville edellä mainitut kustannukset huomioiden sekä kehitettyä laskennallista menetelmää hyödyntäen neljä sijaintia, joissa kyseiset kustannukset ovat matalimmat ja jotka selkeästi erottuivat muista vaihtoehdoista. Tätä tietoa yrityksen olisi tarkoitus hyödyntää uuden logistiikkakeskuksen sijaintipäätöstä tehdessään, yhdistäen tarkasteltuihin kustannuksiin kattavasti muita sijoittumisen ja yrityksen kannattavuuden kannalta oleellisia tietoja. Laskennassa hyödynnettiin yrityksen toimipisteverkoston nykyrakennetta sekä yrityksen johdolta saatua arviota seuraavan muutaman vuoden laajentumisalueista ja toimipisteiden määrän kasvusta.

Establishing new logistics center to most economical location is important part of total costs in supply chain and profitability of the company. Determining the most cost-effective location is difficult, but most significant cost factors certainly are both inbound and outbound logistics transportation costs and premises rents.

Case company’s current logistics center is outdated, geographically poorly located and considenring expansion objectives in the near future, insufficient in capacity. For this reason company’s objective with this master’s thesis was to find out the most cost-effective location for the new logistics center considering the most significant costs. As significant costs in location analysis were considered average rents in every reviewed location option for the new logistics center and average transportation costs from every location option, based on an estimation about expansion locations for the next five years.

As a result, was found out, considering the above-mentioned costs and utilizing the developed calculation method, four locations, in which costs are most low and which clearly stood out from other options. Company’s purpose is to use this information when making decision of the location for the new logistics center, combining with the considered costs extensively other relevant facts concerning location and overall profitability. In the calculation method was used current structure of the company’s branch network and an estimation from the company lead about expansion regions and increase in amounts of branches for the next few years.