Koronaviruksen vaikutukset suomalaisen urheiluorganisaation liiketoimintaan
Nieminen, Joonas (2021)
Kandidaatintutkielma
2021
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202101182062
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202101182062
Tiivistelmä
Tässä kandidaatintutkielmassa tarkoituksena on selvittää, miten COVID-19 koronaviruspandemia on vaikuttanut kahden suomalaisen urheiluorganisaation, Siilinjärven Pesiksen sekä Oulun Kärppien liiketoimintaan. Päätutkimuskysymykseen pyritään saamaan vastauksia alatutkimuskysymyksien avulla, joiden muodostamisen apuna on käytetty tutkielman teoreettisena viitekehyksenä käytettyä, urheiluorganisaation tulonlähteitä kategorisoivaa MCMMG-mallia.
Empiirinen osuus tutkielmassa on tehty kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Aineisto on kerätty puolistrukturoidun haastattelun eli teemahaastattelun avulla. Haastateltavina oli molemmista organisaatioista johtotehtävissä toimivaa henkilöä. Haastattelutuloksia ja niistä muodostettuja teemoja ja toimintamalleja vertaillaan keskenään, etsitään yhtäläisyyksiä ja eroavuuksia sekä pohditaan kestäviä ja kannattavia toimintamalleja. Johtopäätöksissä tulokset tuodaan yhteen ja pohditaan materiaalin pohjalta, mitkä toimintatavat ovat kestäviä ja kannattavia.
Tutkielman tuloksien osalta voidaan todeta, että lipputulojen romahtaminen on ollut selvästi merkittävin taloudellista tappiota aiheuttanut muutos urheiluorganisaatioille. Ratkaisuksi ongelmaan tulevaisuutta varten voidaan esittää, että urheiluorganisaatiot muovaisivat tulonmuodostustaan vähemmän lipputuloista riippuvaiseksi. The purpose of this bachelor’s thesis is to find out how has COVID-19 pandemic affected to the financial performance of two Finnish sports organizations, Siilinjärven Pesis and Oulun Kärpät. To find out the answer to the main question of the study, three sub research questions have been created for assistance. The theoretical framework of the study is based on MCMMG-model, a model created to categorize the sources of income for sports organizations. The model divides the sources of incomes to media, corporations, merchandising, markets and globalization.
The empirical part of the study is done as a qualitative research using a half-structured interview, also known as theme interview. From both organizations, one person working in managing position have been interviewed. The themes and operating models found from the interviews, are then to be compared and furthermore similarities and differences are to be found out. In the conclusion part, the results are brought together and to be discussed if the operating models are sustainable and profitable.
The main result of the study is that the drop of ticket sales is the main factory causing financial damage to the sports organizations. The solution suggested for the future is that sports organizations would re-shape the formation of income less dependent on ticket sales.
Empiirinen osuus tutkielmassa on tehty kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Aineisto on kerätty puolistrukturoidun haastattelun eli teemahaastattelun avulla. Haastateltavina oli molemmista organisaatioista johtotehtävissä toimivaa henkilöä. Haastattelutuloksia ja niistä muodostettuja teemoja ja toimintamalleja vertaillaan keskenään, etsitään yhtäläisyyksiä ja eroavuuksia sekä pohditaan kestäviä ja kannattavia toimintamalleja. Johtopäätöksissä tulokset tuodaan yhteen ja pohditaan materiaalin pohjalta, mitkä toimintatavat ovat kestäviä ja kannattavia.
Tutkielman tuloksien osalta voidaan todeta, että lipputulojen romahtaminen on ollut selvästi merkittävin taloudellista tappiota aiheuttanut muutos urheiluorganisaatioille. Ratkaisuksi ongelmaan tulevaisuutta varten voidaan esittää, että urheiluorganisaatiot muovaisivat tulonmuodostustaan vähemmän lipputuloista riippuvaiseksi.
The empirical part of the study is done as a qualitative research using a half-structured interview, also known as theme interview. From both organizations, one person working in managing position have been interviewed. The themes and operating models found from the interviews, are then to be compared and furthermore similarities and differences are to be found out. In the conclusion part, the results are brought together and to be discussed if the operating models are sustainable and profitable.
The main result of the study is that the drop of ticket sales is the main factory causing financial damage to the sports organizations. The solution suggested for the future is that sports organizations would re-shape the formation of income less dependent on ticket sales.