Relevantin tulevaisuustietämyksen strateginen rooli maakunnan aluekehittämisessä

Abstract

Tämä tutkielma lisää ymmärrystä strategisesti relevantin tulevaisuustietämyksen merkityksestä maakunnallisessa aluekehittämisessä. Ilmiön tarkastelussa kiinnitetään huomiota siihen, miten kollektiivisessa prosessissa luotavan ennakointitiedon ja skenaarioiden hyödyntämistä ja implementointia voidaan edistää strategisten tavoitteiden toteutumista edistävällä tavalla, mikä on tiedon luomisen prosessien merkitys ja mitkä ovat tiedon luomisen, hyödyntämisen ja implementoinnin prosessien väliset suhteet. Ilmiötä tarkastellaan aiemman kirjallisuuden sekä tapaustutkimuksen kohteena olevan Kymenlaakson liiton aluekehittämisen ja ennakoinnin pohjalta. Aiheesta on suhteellisen vähän aiempaa tutkimusta huolimatta siitä, että tulevaisuustietämys auttaa varautumaan huomiseen ja on sen vuoksi tämän päivän dynaamisessa ympäristössä keskeistä pääomaa kestävän ja innovatiivisuutta edistävän toiminnan kannalta.

Tutkimuksen tuloksena esitetään strategisen ennakoinnin systeeminen malli, jota soveltamalla maakunnan aluekehittämiseen kytkeytyvää ennakointityötä voidaan tarkastella vaikuttavuuden lisäämiseksi. Kompleksinen ja dynaaminen toimintaympäristö edellyttää monitasoista, systeemistä ja jatkuvaa ennakointia. Tutkimuksen tulosten mukaan vuorovaikutteiset prosessit sekä päätöksenteon ja tiedon implementoinnin huomioiminen jo ennakointiprosessin suunnitteluvaiheessa sekä hyödyntämisen ja tiedon käytäntöön viemisen kannalta keskeisten toimijoiden osallistaminen tietoa luoviin prosesseihin on merkityksellistä.

This research increases understanding about the strategic role of futures knowledge in regional development. In observation of the phenomenon it is noticed how socially constructed foresight knowledge and scenarios can be utilized and implemented in a way which enhances possibilities to reach the strategic goals and what are the connections between involving processes'. The phenomenon was researched with qualitative method in the context of the regional development of The Regional Council of Kymenlaakso. There are relatively few previous research about the subject, though the role of futures knowledge is emphasized, since it is the type of knowledge which helps organization to anticipate the future and is therefore crucial resource for sustain and innovative operation in turbulent environment.

The findings of this thesis present a systems model of strategic foresight, which can be applied in the context of regional development. The complexed and dynamic environment postulates multilevel, systemic and continuous foresight methods. According to the findings of the study the role of interacting processes, noticing decision making and knowledge implementation in early state of designing the foresight process is enhanced. And furthermore the weight of involving the keypersons, in decision making and implementation, to the knowledge creation is highlighted.