Gas trade development of an energy company on the Finnish open gas market
Salhoja, Pinja (2021)
Diplomityö
Salhoja, Pinja
2021
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202101293270
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202101293270
Tiivistelmä
When the Finnish gas market was liberalized in 2020, companies needed to alter their gas procurement and investment strategies to meet the characteristics of an open market. Now that the basic knowledge of the markets has been gained, reassessments can be made in gas consuming and trading companies. The focus in this thesis is on the local energy provider, Tampereen Sähkölaitos, who consumes, retails and distributes gas. This thesis answers to the questions: how to develop the gas business in Tampereen Sähkölaitos with reasonable inputs, and what is the possible future role of gas in the renewable energy system.
There are multiple ways of tackling the optimization problem that is the gas market operations in Tampereen Sähkölaitos. One could focus on the wholesale market operations, as it is the one with the highest volumes, or expand the revenue and improve the retail sales to gain profit. Multiple research methods were used, such as scenario development and market analysis and this resulted into three possible strategies for Tampereen Sähkölaitos to implement: low, mediocre and high investment strategies. The most rational was found to be the mediocre investment strategy. Due to the need for controllable energy production as the renewable electricity methods increase, it is seen to be profitable to maintain the gas business in the upcoming years with possible utilization of sustainable gases. The low investment strategy could prove to limit certain future roles from Tampereen Sähkölaitos for low profits, and the high investment strategy could prove to be too extensive and thus too costly for the near future. The gas markets are highly affected by policy changes and technology improvements, like any other operation in the energy sector. Gas sector is bound to face changes in the upcoming years as high goals are set for the sustainable energy system of the future in Finland as well as in the European Union. Suomen kaasumarkkinat avautuivat kilpailulle vuonna 2020, minkä takia kaasualan yritysten täytyi muokata kaasunhankinta- ja investointistrategioitaan. Nyt kun markkinat ovat olleet avoinna vuoden, voi kerätyn datan perusteella analysoida kaasuliiketoimintaa. Tässä työssä keskitytään paikalliseen energiantuottajaan, Tampereen Sähkölaitokseen, joka toimii kaasun kuluttajana, myyjänä sekä jakelijana. Työssä etsitään vastauksia kysymyksiin: kuinka kehittää Tampereen Sähkölaitoksen kaasuliiketoimintaa kohtuullisella panostuksella, ja mikä on kaasun rooli tulevaisuuden energiajärjestelmässä.
Mahdollisia tapoja Tampereen Sähkölaitoksen kaasuliiketoiminnan kehittämiseksi on useita. Toisaalta painoarvon voi antaa tukkumarkkinatoiminnoille, sillä tukkumarkkinat pitävät sisällään suurimmat volyymit, tai alkaa kehittämään vähittäiskauppaa liikevaihdon kasvattamiseksi. Työn tutkimusmenetelmänä käytettiin muun muassa skenaariokehitystä ja markkina-analyysiä, joiden tuloksena saatiin kolme mahdollista strategiaa Tampereen Sähkölaitoksen kaasuliiketoiminnalle: matalan panostuksen, keskipanostuksen ja korkean panostuksen strategiat. Strategioista järkevimpänä pidetään keskipanostuksen strategiaa. Tulevaisuuden tarpeet säädettävälle energian tuotannolle uusiutuvan energian kasvaessa mahdollistavat kaasuliiketoiminnan säilyvyyden seuraaville vuosille, jota keskipanostuksen strategia hyödyntäisi ottamalla myös kestävät kaasut huomioon. Matalan panostuksen strategia voi rajata Tampereen Sähkölaitoksen tulevaisuuden mahdollisuuksia vähäisillä tuotoilla, ja korkean panostuksen strategia voi osoittautua liian laajamittaiseksi ja täten liian kalliiksi lähitulevaisuudessa. Kaasumarkkinat ovat kytköksissä vahvasti poliittisiin muutoksiin sekä teknologian kehitykseen, ja lähitulevaisuudessa onkin varmasti nähtävissä muutoksia kaasusektorissa johtuen uusien valtakunnallisten tavoitteiden asettamisesta.
There are multiple ways of tackling the optimization problem that is the gas market operations in Tampereen Sähkölaitos. One could focus on the wholesale market operations, as it is the one with the highest volumes, or expand the revenue and improve the retail sales to gain profit. Multiple research methods were used, such as scenario development and market analysis and this resulted into three possible strategies for Tampereen Sähkölaitos to implement: low, mediocre and high investment strategies. The most rational was found to be the mediocre investment strategy. Due to the need for controllable energy production as the renewable electricity methods increase, it is seen to be profitable to maintain the gas business in the upcoming years with possible utilization of sustainable gases. The low investment strategy could prove to limit certain future roles from Tampereen Sähkölaitos for low profits, and the high investment strategy could prove to be too extensive and thus too costly for the near future. The gas markets are highly affected by policy changes and technology improvements, like any other operation in the energy sector. Gas sector is bound to face changes in the upcoming years as high goals are set for the sustainable energy system of the future in Finland as well as in the European Union.
Mahdollisia tapoja Tampereen Sähkölaitoksen kaasuliiketoiminnan kehittämiseksi on useita. Toisaalta painoarvon voi antaa tukkumarkkinatoiminnoille, sillä tukkumarkkinat pitävät sisällään suurimmat volyymit, tai alkaa kehittämään vähittäiskauppaa liikevaihdon kasvattamiseksi. Työn tutkimusmenetelmänä käytettiin muun muassa skenaariokehitystä ja markkina-analyysiä, joiden tuloksena saatiin kolme mahdollista strategiaa Tampereen Sähkölaitoksen kaasuliiketoiminnalle: matalan panostuksen, keskipanostuksen ja korkean panostuksen strategiat. Strategioista järkevimpänä pidetään keskipanostuksen strategiaa. Tulevaisuuden tarpeet säädettävälle energian tuotannolle uusiutuvan energian kasvaessa mahdollistavat kaasuliiketoiminnan säilyvyyden seuraaville vuosille, jota keskipanostuksen strategia hyödyntäisi ottamalla myös kestävät kaasut huomioon. Matalan panostuksen strategia voi rajata Tampereen Sähkölaitoksen tulevaisuuden mahdollisuuksia vähäisillä tuotoilla, ja korkean panostuksen strategia voi osoittautua liian laajamittaiseksi ja täten liian kalliiksi lähitulevaisuudessa. Kaasumarkkinat ovat kytköksissä vahvasti poliittisiin muutoksiin sekä teknologian kehitykseen, ja lähitulevaisuudessa onkin varmasti nähtävissä muutoksia kaasusektorissa johtuen uusien valtakunnallisten tavoitteiden asettamisesta.