Rakennusalan yrityksen varastoinnin operatiivisten toimintojen tehostaminen
Saukkonen, Sakari (2020)
Kandidaatintyö
2020
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202102094213
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202102094213
Tiivistelmä
Rakennusalan yrityksissä on tyypillisesti ajateltu varastoinnin olevan pakollinen kustannus kaluston ja tavaroiden säilyttämiseen. Näin ollen alalla ei ole kiinnitetty juurikaan huomiota varastoinnin käytännön toteutuksen tehokkuuteen.
Tämän työn tarkoituksena onkin esittää rakennusalalla toimiville yritykselle keinoja kehittää varaston käytännön toimintoja kustannustehokkaammaksi layout-suunnittelun avulla sekä korostamalla varaston siisteyden ja työolojen merkitystä. Työssä käsitellään teoreettisesti perusedellytyksiä toimivalle varastolle, materiaalien käsittelyä, layout-suunnittelua ja kuinka Lean-filosofiaa voidaan hyödyntää varastoinnissa.
Työssä esitetään kohdeyrityksen kautta toimintojen tehostamisprosessi ensin analysoimalla varastoinnin nykytilan ongelmat, joita ovat epäjärjestys, hävikki ja työmaakohtaisten nimikkeiden satunnainen välivarastointi varastotiloissa. Ongelmien analysoinnin jälkeen esitettään eri layout-vaihtoehtoja, keinoja lisätä varaston järjestystä ja visuaalisuutta, sekä vähentää hävikkiä 5S-työkalun avulla, kalustoinvestoinneilla ja visualisoimalla varastotiloja. Työssä esitetään myös mitkä ehdotetut toimenpiteet ja layout-suunnitelmat yrityksessä toteutettiin, sekä esitetään yritykselle jatkokehityskohteita. Jatkokehityskohteiksi havaittiin laajennusosan tarve huoltamotilan yhteyteen ja investointi materiaalienhallintaohjelmaan
Tämän työn tarkoituksena onkin esittää rakennusalalla toimiville yritykselle keinoja kehittää varaston käytännön toimintoja kustannustehokkaammaksi layout-suunnittelun avulla sekä korostamalla varaston siisteyden ja työolojen merkitystä. Työssä käsitellään teoreettisesti perusedellytyksiä toimivalle varastolle, materiaalien käsittelyä, layout-suunnittelua ja kuinka Lean-filosofiaa voidaan hyödyntää varastoinnissa.
Työssä esitetään kohdeyrityksen kautta toimintojen tehostamisprosessi ensin analysoimalla varastoinnin nykytilan ongelmat, joita ovat epäjärjestys, hävikki ja työmaakohtaisten nimikkeiden satunnainen välivarastointi varastotiloissa. Ongelmien analysoinnin jälkeen esitettään eri layout-vaihtoehtoja, keinoja lisätä varaston järjestystä ja visuaalisuutta, sekä vähentää hävikkiä 5S-työkalun avulla, kalustoinvestoinneilla ja visualisoimalla varastotiloja. Työssä esitetään myös mitkä ehdotetut toimenpiteet ja layout-suunnitelmat yrityksessä toteutettiin, sekä esitetään yritykselle jatkokehityskohteita. Jatkokehityskohteiksi havaittiin laajennusosan tarve huoltamotilan yhteyteen ja investointi materiaalienhallintaohjelmaan