Kaukolämmön uudet hinnoittelumallit
Korri, Jukka (2021)
Diplomityö
2021
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103016163
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103016163
Tiivistelmä
Ilmastotavoitteet sekä lämmitystekniikan kehitys ovat asettaneet kaukolämmölle muutospaineita, jotka heijastuvat myös hinnoitteluun. Tässä työssä on tarkasteltu viittä eri hinnoittelumallia Hyvinkään lämpövoiman (HLV) tulevaisuuden hinnoittelumallien pohjaksi.
Tehty tarkastelu osoittaa, että HLV:n siirtyminen käyttämään mitattua dataa tehomaksun perusteena muuttaa asiakkaiden tehomaksuja selvästi, suosien uusia rakennuksia.
Lämmönhankinnan kustannukset HLV:n verkossa vaihtelevat selvästi eri kuukausien välillä. HLV:n aineistolla hyväksi hinnoittelun kausimalliksi osoittautui tammi-helmikuun jakaminen omaksi kaudekseen ja muun vuoden omakseen.
Kaukolämmön hybridihinnastoa laadittaessa on tärkeää, että hybridiliittymien maksut perustuvat liittymistä aiheutuviin kustannuksiin. Haaste hybridiliittymien hinnoittelussa on erityisesti vara- ja huippuliittymien oikeudenmukainen, mutta kilpailukykyinen hinnoittelu.
HLV:n esimerkkikohteissa toteutettu tarkastelu osoittaa, että kaukolämpö voidaan toteuttaa kiinteähintaisena tuotteena erilaisissa kohteina. Vähän lämpöä kuluttavissa kohteissa palvelun jatkuvat kustannukset korottavat lämmön yksikköhinnan kuitenkin melko korkeaksi.
Ostolämmön hinnoittelun kannalta vallitsevaan ulkolämpötilaan sidottu malli on selkeä ja kannustaa ulkopuolisia toimijoita korvaamaan erityisesti huippukuormatuotantoa. District heating and its price models are evolving due to climate change and development of heating technology. In this study five different price models are examined to create basis for Hyvinkään Lämpövoima’s (HLV) potential future price models.
According to the results turning demand charge into a power measurement-based fee will affect the payments considerably. The renewal will benefit especially new buildings.
Costs of heat procurement vary a lot during the year. For HLV a two-season price model (January-February) and (March-December) seems to be the most suitable.
It is important that prices of district heating hybrid models are based on their real expenses. A real challenge is to set fair but competitive price for the hybrid connections.
This study shows that “climate-as-a-service” seems a reasonable new product for district heating companies. However, the unit cost of heat for small buildings (small heat consumption) tend to be rather high because of the continuous costs of the service.
The clearest price model for buying heat form external players (prosumers and producers) is to set an outside temperature dependent price. The temperature-dependent model supports the external players to produce heat when the demand and the costs of heat procurement are highest.
Tehty tarkastelu osoittaa, että HLV:n siirtyminen käyttämään mitattua dataa tehomaksun perusteena muuttaa asiakkaiden tehomaksuja selvästi, suosien uusia rakennuksia.
Lämmönhankinnan kustannukset HLV:n verkossa vaihtelevat selvästi eri kuukausien välillä. HLV:n aineistolla hyväksi hinnoittelun kausimalliksi osoittautui tammi-helmikuun jakaminen omaksi kaudekseen ja muun vuoden omakseen.
Kaukolämmön hybridihinnastoa laadittaessa on tärkeää, että hybridiliittymien maksut perustuvat liittymistä aiheutuviin kustannuksiin. Haaste hybridiliittymien hinnoittelussa on erityisesti vara- ja huippuliittymien oikeudenmukainen, mutta kilpailukykyinen hinnoittelu.
HLV:n esimerkkikohteissa toteutettu tarkastelu osoittaa, että kaukolämpö voidaan toteuttaa kiinteähintaisena tuotteena erilaisissa kohteina. Vähän lämpöä kuluttavissa kohteissa palvelun jatkuvat kustannukset korottavat lämmön yksikköhinnan kuitenkin melko korkeaksi.
Ostolämmön hinnoittelun kannalta vallitsevaan ulkolämpötilaan sidottu malli on selkeä ja kannustaa ulkopuolisia toimijoita korvaamaan erityisesti huippukuormatuotantoa.
According to the results turning demand charge into a power measurement-based fee will affect the payments considerably. The renewal will benefit especially new buildings.
Costs of heat procurement vary a lot during the year. For HLV a two-season price model (January-February) and (March-December) seems to be the most suitable.
It is important that prices of district heating hybrid models are based on their real expenses. A real challenge is to set fair but competitive price for the hybrid connections.
This study shows that “climate-as-a-service” seems a reasonable new product for district heating companies. However, the unit cost of heat for small buildings (small heat consumption) tend to be rather high because of the continuous costs of the service.
The clearest price model for buying heat form external players (prosumers and producers) is to set an outside temperature dependent price. The temperature-dependent model supports the external players to produce heat when the demand and the costs of heat procurement are highest.