Kohti strategista hankintaa
Linna, Teemu (2021)
Diplomityö
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103167455
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103167455
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli etsiä keinoja rakennusliikkeen hankintatoimen kehittämiseen ja antaa suosituksia, joilla organisaation hankintatoimi pystytään sitomaan osaksi yrityksen strategiaa. Työssä reflektoidaan akateemisia teorioita organisaation hankintoihin ja toimintamalleihin, ja pyritään näin lisäämään muiden organisaatio-osien ymmärrystä teoreettisista lähtökohdista hankinnan strategiseen suunnitteluun ja johtamiseen.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena ja aineiston keruu suoritettiin teemahaastattelujen ja toimittajakyselyn avulla sekä omin havainnoin. Tutkimuksen teoriaosuudessa perehdytään hankinnan merkitykseen, hankinnan strategiseen johtamiseen sekä kategoriajohtamiseen. Tavoitteena on ymmärtää hankinnan laajempi merkitys ja vaikutusmahdollisuudet yrityksen kannattavuuteen.
Tuloksissa havaittiin, että hankinta nähdään kohdeyrityksessä operatiivisen toiminnan mahdollistavana funktiona. Organisaation maturiteettitaso mahdollistaa strategisemman lähestymistavan hankintoihin ja kategoriajohtamisen käyttöönottamisen. Tutkimuksen suosituksena kohdeyritykselle hankintatoimen kehittämistä varten, on hankintastrategian luominen, kategoriajohtamisen käyttöönotto sekä hankinnan organisointi hybridimallilla. The aim of this thesis was to find ways to develop the procurement of a construction company and to make recommendations on how organization's procurement can be integrated into the company's strategy. The work reflects academic theories on organizational procurement and operating models, and aim is to increase the understanding of strategic procurement planning and management also in the other parts of the organization.
The study is a qualitative case study, and the data collection was carried out with the help of thematic interviews and a supplier survey, as well as with own observations. The theoretical part of the study introduces the importance of procurement, strategic management of procurement and category management. The aim is to understand the meaning of the procurement and how it can potentially impact on the company's profitability.
The procurement in the target company works as a function enabling operational activities. The organization’s maturity level allows more strategic approach to procurement and enables the introduction of category management. Recommendations based on the study is to create a procurement strategy, introduce category management and organize procurement with a hybrid model.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena ja aineiston keruu suoritettiin teemahaastattelujen ja toimittajakyselyn avulla sekä omin havainnoin. Tutkimuksen teoriaosuudessa perehdytään hankinnan merkitykseen, hankinnan strategiseen johtamiseen sekä kategoriajohtamiseen. Tavoitteena on ymmärtää hankinnan laajempi merkitys ja vaikutusmahdollisuudet yrityksen kannattavuuteen.
Tuloksissa havaittiin, että hankinta nähdään kohdeyrityksessä operatiivisen toiminnan mahdollistavana funktiona. Organisaation maturiteettitaso mahdollistaa strategisemman lähestymistavan hankintoihin ja kategoriajohtamisen käyttöönottamisen. Tutkimuksen suosituksena kohdeyritykselle hankintatoimen kehittämistä varten, on hankintastrategian luominen, kategoriajohtamisen käyttöönotto sekä hankinnan organisointi hybridimallilla.
The study is a qualitative case study, and the data collection was carried out with the help of thematic interviews and a supplier survey, as well as with own observations. The theoretical part of the study introduces the importance of procurement, strategic management of procurement and category management. The aim is to understand the meaning of the procurement and how it can potentially impact on the company's profitability.
The procurement in the target company works as a function enabling operational activities. The organization’s maturity level allows more strategic approach to procurement and enables the introduction of category management. Recommendations based on the study is to create a procurement strategy, introduce category management and organize procurement with a hybrid model.