Mitä organisaatioiden johtamisesta ja tulevaisuudesta puhutaan? : toimitusjohtajien podcast-kerronnasta rakentuvat narratiivit
Keskikylä, Sanna (2021)
Pro gradu -tutkielma
2021
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021043028231
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021043028231
Tiivistelmä
Tämä pro gradu -tutkimus on narratiivinen tutkimus kahden podcastin (Leadcast ja Futucast) toimitusjohtajiin liittyvien jaksojen kerronnasta aikavälillä 19.11.2018-4.11.2020. Tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa ajankuvaa johtamisesta ja organisaatioiden tulevaisuuteen vastaamisesta podcastien kerronnan kautta. Tutkimuksen tutkimuskysymyksenä oli selvittää, millaisia narratiiveja johtamisesta ja organisaatioiden tulevaisuuteen vastaamisesta rakentuu toimitusjohtajien kerronnan kautta. Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella sitä, mitä johtamisesta ja tulevaisuudesta puhutaan ja, millaisia menestymisen kannalta tärkeitä teemoja nostetaan esille.
Tutkimuksen tuloksena esitetään kaksi narratiivia: 1) Johtaminen lähtee hyvästä minäkuvasta ja on vuorovaikutusta sekä merkitysten avulla kannustamista muutoksessa sekä 2) Tulevaisuutta on ihmislähtöinen, kehittyvä ja vastuullinen toiminta paremman elämän aikaan saamiseksi. Nämä narratiivit korostavat merkityksellisyyttä ja vastuullisuutta. Ne kytkeytyvät haluun tarkastella asioita vahvasti yksilöiden, yhteiskunnan ja koko maailman näkökulmasta. Johtaja tarvitsee muiden näkemyksiä organisaation johtamisessa ja hänen näkemyksellisyyttään tarvitaan laajemmassa kuvassa. Johtaminen lähtee johtajan minäkuvasta, vahvuudestaan tulkita omaa minuutta, oppia ja kehittyä. Johtajuus on autenttista ja perusluonteeltaan muutoksen johtamista. Johtaminen nähdään palveluna ihmisille, joiden osaaminen ja älykkyys on kaiken toiminnan ydintä. Johtaminen on vuorovaikutusta, kiinnostuneisuuden osoittamista erilaisille näkökulmille ja näkemyksille. Johtaja nähdään valmentajana. Organisaatio on alusta ihmisten menestymiselle. Tulevaisuuden narratiivi nostaa esille kehittymisen välttämättömyyden ja halun toimia vastuullisesti Suomen, maailman ja ympäristön paremman tulevaisuuden hyväksi. Ympäristökysymykset, ilmastonmuutos ja kestävyyden vaade nousevat esille merkityksellisinä ja yrityksen tekemistä ohjaavina teemoina.
Tutkimusaineiston podcast-jaksot rakensivat hyvän kokonaiskuvan tästä ajasta ja ajattelusta. Sen kuuleminen voi olla hedelmällistä omalle kehittymiselle ja ehkä laajemmin vielä esimerkiksi johtajuuden kehittämiseen. Toimitusjohtajien kertomuksissa, tavassa ajatella johtamisesta ja tulevaisuudesta, on hyvin paljon samankaltaisuutta. He tuovat esille näkemysjohtajuutta. This master’s thesis is a case study of the content of episodes related to the CEOs of two podcasts (Leadcast and Futucast) between 19 November 2018 and 4 November 2020. The aim of this study was to provide an overview of management and the future of organizations through podcast narration. The research question of this study was to find out what kind of narratives about management and the future of organizations are built through the narration of CEOs. The aim of the study was to examine at what is being said about leadership and the future and what themes are important for success.
Two narratives are presented as a result of the research: 1) Leadership starts from a good self-image and interacts and encourages change through meanings, and 2) The future is a people-oriented, evolving and responsible action to achieve a better life. These narratives emphasize meaningfulness and responsibility. They are linked to a desire to look at things strongly from the perspective of individuals, society, and the world. A leader needs the views of others in leading the organization and vision of leaders is needed in the bigger picture. Leadership is based on the self-image of the leader and ability to interpret his or her own self, learn and develop as a leader. Leadership is authentic in nature and change management is fundamental. Leadership is seen as a service to people whose skills and intelligence are at the core of all process. Leadership is interaction, showing interest in different perspectives and views. The leader is seen as a coach and organization is the foundation for people to succeed. The narrative of the future highlights the necessity of development and the desire to act for the better future of Finland, the world, and the environment. Environmental issues, climate change and the need for sustainability emerge as relevant themes that guide the company's operations.
The podcast episodes in the research material built a good overall picture of this time and thinking. It can be fruitful for your own development and perhaps more broadly for leadership development listen to it. There is a great deal of similarity in stories of the CEOs, in the way they think about leadership and the future. They bring out visionary / opinion leadership.
Tutkimuksen tuloksena esitetään kaksi narratiivia: 1) Johtaminen lähtee hyvästä minäkuvasta ja on vuorovaikutusta sekä merkitysten avulla kannustamista muutoksessa sekä 2) Tulevaisuutta on ihmislähtöinen, kehittyvä ja vastuullinen toiminta paremman elämän aikaan saamiseksi. Nämä narratiivit korostavat merkityksellisyyttä ja vastuullisuutta. Ne kytkeytyvät haluun tarkastella asioita vahvasti yksilöiden, yhteiskunnan ja koko maailman näkökulmasta. Johtaja tarvitsee muiden näkemyksiä organisaation johtamisessa ja hänen näkemyksellisyyttään tarvitaan laajemmassa kuvassa. Johtaminen lähtee johtajan minäkuvasta, vahvuudestaan tulkita omaa minuutta, oppia ja kehittyä. Johtajuus on autenttista ja perusluonteeltaan muutoksen johtamista. Johtaminen nähdään palveluna ihmisille, joiden osaaminen ja älykkyys on kaiken toiminnan ydintä. Johtaminen on vuorovaikutusta, kiinnostuneisuuden osoittamista erilaisille näkökulmille ja näkemyksille. Johtaja nähdään valmentajana. Organisaatio on alusta ihmisten menestymiselle. Tulevaisuuden narratiivi nostaa esille kehittymisen välttämättömyyden ja halun toimia vastuullisesti Suomen, maailman ja ympäristön paremman tulevaisuuden hyväksi. Ympäristökysymykset, ilmastonmuutos ja kestävyyden vaade nousevat esille merkityksellisinä ja yrityksen tekemistä ohjaavina teemoina.
Tutkimusaineiston podcast-jaksot rakensivat hyvän kokonaiskuvan tästä ajasta ja ajattelusta. Sen kuuleminen voi olla hedelmällistä omalle kehittymiselle ja ehkä laajemmin vielä esimerkiksi johtajuuden kehittämiseen. Toimitusjohtajien kertomuksissa, tavassa ajatella johtamisesta ja tulevaisuudesta, on hyvin paljon samankaltaisuutta. He tuovat esille näkemysjohtajuutta.
Two narratives are presented as a result of the research: 1) Leadership starts from a good self-image and interacts and encourages change through meanings, and 2) The future is a people-oriented, evolving and responsible action to achieve a better life. These narratives emphasize meaningfulness and responsibility. They are linked to a desire to look at things strongly from the perspective of individuals, society, and the world. A leader needs the views of others in leading the organization and vision of leaders is needed in the bigger picture. Leadership is based on the self-image of the leader and ability to interpret his or her own self, learn and develop as a leader. Leadership is authentic in nature and change management is fundamental. Leadership is seen as a service to people whose skills and intelligence are at the core of all process. Leadership is interaction, showing interest in different perspectives and views. The leader is seen as a coach and organization is the foundation for people to succeed. The narrative of the future highlights the necessity of development and the desire to act for the better future of Finland, the world, and the environment. Environmental issues, climate change and the need for sustainability emerge as relevant themes that guide the company's operations.
The podcast episodes in the research material built a good overall picture of this time and thinking. It can be fruitful for your own development and perhaps more broadly for leadership development listen to it. There is a great deal of similarity in stories of the CEOs, in the way they think about leadership and the future. They bring out visionary / opinion leadership.