Tuotantopalkkiojärjestelmän kehittäminen
Jeskanen, Aleksi (2021)
Diplomityö
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021050328406
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021050328406
Tiivistelmä
Tukimuksen tavoitteena oli analysoida Eltel Networks Oy:n aikasempia asentajien tuotantopalkkiojärjestelmiä ja esittää niiden perusteella konkreettisia jatkokehitttämisideoita palkkiomalliin. Projekti toteutettiin käyttämällä laajasti saatavilla olevaa aineistoa ja tekemällä haastatteluita sekä palautekysely.
Kirjallisuusosioissa tarkasteltiin palkitsemista yrityksessä, jonka osa-alueina olivat palkitsemisen muodostuminen, tavoitteet ja motivointiteoriat. Projektiin tavoitteisiin liittyen hyödynnettiin uusimpia case-tutkimuksia ja tutkimuksia miten eri palkitsemismetodit vaikuttavat työn tuottavuuteen. Projektiosuudessa analysoitiin kolmea yrityksen käytössä ollutta tuotantopalkkiomallia.
Tutkimuksen tuloksena saatiin analyysi miten palkkiomallit ovat toimineet ja vastaavatko ne yrityksen tavoitteita. Kaksi kolmesta mallista olivat toimineet hyvin ja täyttäneet yrityksen tavoitteet. Yhdellä mallilla ei havaittu tehokkuutta tai kannattavuutta parantavia vaikutuksia. Tämän pohjalta esitetään jatkokehitysideoiksi ryhmäkannustimien ja ei-rahallisten palkitsemiskeinojen hyödyntämistä. Ryhmäkannustimista esitetään skeenariot, joiden perusteella se voidaan toteuttaa. The aim of the study was to analyze Eltel Networks Oy's production bonus systems and to present development ideas for the production bonus model. The project was carried out by using available material and conducting interviews and a feedback survey.
The literature sections examined compensation in a company environment. Focus points were compensation methods, goals of compensation, and motivational theories. Case studies on how production bonus systems effects on productivity were utilized. Three production bonus models used by the company were analyzed and based on this analysis, suggestions were made.
The result of the study was an analysis of how the production bonus models have performed and whether they correspond to the company's goals for them. Two of the three had performed up to goals. One of the models had a stale performance. Based on the analysis, utilization of group incentives and non-monetary rewarding are proposed as further development ideas. Scenarios for group incentives are presented.
Kirjallisuusosioissa tarkasteltiin palkitsemista yrityksessä, jonka osa-alueina olivat palkitsemisen muodostuminen, tavoitteet ja motivointiteoriat. Projektiin tavoitteisiin liittyen hyödynnettiin uusimpia case-tutkimuksia ja tutkimuksia miten eri palkitsemismetodit vaikuttavat työn tuottavuuteen. Projektiosuudessa analysoitiin kolmea yrityksen käytössä ollutta tuotantopalkkiomallia.
Tutkimuksen tuloksena saatiin analyysi miten palkkiomallit ovat toimineet ja vastaavatko ne yrityksen tavoitteita. Kaksi kolmesta mallista olivat toimineet hyvin ja täyttäneet yrityksen tavoitteet. Yhdellä mallilla ei havaittu tehokkuutta tai kannattavuutta parantavia vaikutuksia. Tämän pohjalta esitetään jatkokehitysideoiksi ryhmäkannustimien ja ei-rahallisten palkitsemiskeinojen hyödyntämistä. Ryhmäkannustimista esitetään skeenariot, joiden perusteella se voidaan toteuttaa.
The literature sections examined compensation in a company environment. Focus points were compensation methods, goals of compensation, and motivational theories. Case studies on how production bonus systems effects on productivity were utilized. Three production bonus models used by the company were analyzed and based on this analysis, suggestions were made.
The result of the study was an analysis of how the production bonus models have performed and whether they correspond to the company's goals for them. Two of the three had performed up to goals. One of the models had a stale performance. Based on the analysis, utilization of group incentives and non-monetary rewarding are proposed as further development ideas. Scenarios for group incentives are presented.