Dynamic innovation capability improvement and front end of disruptive innovation management
Rantio, Topias (2021)
Diplomityö
Rantio, Topias
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021051730205
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021051730205
Tiivistelmä
The aim for the thesis is firstly to analyze the current state of a company dynamic innovation capability by utilizing its subcategories. Secondly, the aim is to analyze the current state of the first phase (front end) of the disruptive innovation in the company from a process and management point of view. The purpose for the thesis is to create a development plan which will assist in improving dynamic innovation capability and reinforce the front end of disruptive innovation. Nowadays, companies have to look for innovative solutions to gain a competitive advantage over their rivals. This is the reason why improving dynamic innovation capability is considered important for a company. In addition, it is recognized widely that many companies are struggling to manage front end of disruptive innovation. Due to this, a secondary goal for the development plan was to clarify the front end of disruptive innovation.
In theme interviews key development targets were recognized, forming the base of the development plan for the company. The development plan was designed for three years utilizing characteristics of dynamic innovation capability in literature but also recognizing the importance of front end in the whole innovation process. In addition, it was carefully considered that all subcategories are evolved in parallel each year in a way that ensures a comprehensive and coherent development plan, which eases the implementation for the company. Työn tavoitteena oli selvittää yrityksen dynaamisen innovaatiokyvykkyyden nykytila taustatekijöiden avulla sekä mikä on disruptiivisen innovaation alkuvaiheen (front end) nykytila, prosessin ja johtamisen näkökulmasta. Tutkimuksen tarkoituksena oli luoda suunnitelma, jonka avulla voidaan kehittää yrityksen dynaamista innovaatiokyvykkyyttä sekä vahvistaa disruptiivisen innovaation alkuvaiheen merkitystä yrityksen innovaatioprosessissa. Nykyään yritysten tulee etsiä entistä voimakkaammin innovatiivisia ratkaisuja pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa sekä lisätäkseen kilpailukykyään, minkä vuoksi dynaamisen innovaatiokyvykkyyden kehittäminen nähtiin tarpeellisena. Sen lisäksi tunnistetaan laajasti yritysten kyvyttömyys johtaa innovaatioprosessin alkuvaihetta, johon haettiin selvennystä suunnitelman avulla.
Teemahaastatteluissa tulkittuja kehityskohteita hyödyntäen tutkimuksen tuloksena syntyi kehityssuunnitelma yritykselle. Kehityssuunnitelma on kolmivuotinen ja huomioi tarkasti kirjallisuudessa esiin nousseita asioita dynaamisesta innovaatiokyvykkyydestä sekä front end-vaiheen tärkeyden sisäistämisestä yrityksen innovaatioprosessissa. Kehityssuunnitelman järkevän toteuttamisen kannalta, suunnittelussa on huomioitu erityisesti taustatekijöiden yhteneväisyys sekä kehitysvaiheiden johdonmukaisuus.
In theme interviews key development targets were recognized, forming the base of the development plan for the company. The development plan was designed for three years utilizing characteristics of dynamic innovation capability in literature but also recognizing the importance of front end in the whole innovation process. In addition, it was carefully considered that all subcategories are evolved in parallel each year in a way that ensures a comprehensive and coherent development plan, which eases the implementation for the company.
Teemahaastatteluissa tulkittuja kehityskohteita hyödyntäen tutkimuksen tuloksena syntyi kehityssuunnitelma yritykselle. Kehityssuunnitelma on kolmivuotinen ja huomioi tarkasti kirjallisuudessa esiin nousseita asioita dynaamisesta innovaatiokyvykkyydestä sekä front end-vaiheen tärkeyden sisäistämisestä yrityksen innovaatioprosessissa. Kehityssuunnitelman järkevän toteuttamisen kannalta, suunnittelussa on huomioitu erityisesti taustatekijöiden yhteneväisyys sekä kehitysvaiheiden johdonmukaisuus.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Esikaupallinen hankinta liikenneinnovaatioden rahoitustyökaluna : Itseajavien ajoneuvojen EU-hankkeen tarjouspyyntö
Tikkanen, Ulla (2018)Diplomityössä keskitytään Euroopan komission esikaupallisen hankinnan hyödyntämiseen rahoitustyökaluna liikenneinnovaatioiden hankinnassa julkisella sektorilla. Diplomityön esimerkkihanke on ensimmäinen tällä rahoitustyökalulla ... -
Challenges of user-driven innovations on late stages of innovation process: evidence from ICT companies
Grun, Alexander (2015)The goal of this thesis is to study user-driven innovations and user involvement throughout the innovation process in context of B2B companies. Significant emphasis in the analysis put onto the late stages of innovation ... -
Managing the Front End of Innovation in a Networked Company Environment - Combining Strategy, Processes and Systems of Innovation
Koivuniemi, Jouni
Acta Universitatis Lappeenrantaensis (Lappeenranta University of Technology, 17.12.2008)The objective of the thesis is to enhance the understanding about the management of the front end phases of the innovation process in a networked environment. The thesis approaches the front end of innovation from three ...