Toiminnansuunnittelu ja -ohjaus projektiliiketoiminnassa

Abstract

Projektiliiketoimintaa ja etenkin sen toiminnansuunnittelua ja -ohjausta on tutkittu verrattain vähän, vaikka toiminnansuunnittelu ja -ohjaus nähdään usein edellytyksenä menestyvälle liiketoiminnalle. Tämän kandidaatintyön tavoitteena on tutkia projektiliiketoiminnan toiminnansuunnittelun ja -ohjauksen ominaispiirteitä, keskeisimpiä osa-alueita ja niiden kytkentöjä toisiinsa hyödyntäen aiheeseen liittyvää tieteellistä kirjallisuutta ja aiempaa tutkimusta.

Tässä tutkielmassa projektiliiketoimintaa ja sen toiminnansuunnittelua ja -ohjausta käsitellään sekä operatiivisesta että strategisesta näkökulmasta. Tutkimuksessa korostuu sekä operatiiviseen projektinhallintaan että liiketoiminnan strategiseen johtamiseen liittyvien resurssien ja toimintatapojen hallinta. Tapausesimerkkinä hyödynnetään laivateollisuutta, jotta lukija saisi aiheeseen liittyvää konkreettista tarttumapintaa. Laivateollisuutta itsessään ei kuitenkaan tutkita.

Projektiliiketoiminnan toiminnansuunnittelun ja -ohjauksen operatiiviset ja strategiset osa-alueet ovat vahvasti vuorovaikutuksessa toisiinsa nähden. Kertaluonteisten projektien operatiivista toteutusta ohjaa yrityksen strategiset päämäärät ja tavoitteet, ja toisaalta uudet projektimahdollisuudet muovaavat yrityksen strategisia linjauksia. Tutkimuksessa käsitellään juuri näitä osa-alueita ja niiden keskinäisiä yhteyksiä projektien elinkaarten eri vaiheissa – ei pelkästään projektien aikaisissa, vaan myös niitä edeltävissä ja niiden jälkeisissä vaiheissa.