Liiketoimintamallin luominen uudelle aurinkosähköalan yritykselle

Abstract

Aurinkosähköalalle perustetaan usein urakointiin keskittynyt yritys. Tavoitteena on selvittää minkälaisella uudella liiketoimintamallilla olisi mahdollista perustaa yritys. Liiketoimintamalli luodaan PEST-, SWOT, ja Business Model Canvas -työkalujen pohjalta. Lisäksi yrityksen ensimmäisen puolen vuoden toiminnassa tarkastellaan liiketoimintamallin toimivuutta.

Liiketoimintamallin pohjalta yrityksen pääliiketoiminnaksi muotoutui asiantuntijayritys, joka on keskittynyt vain aurinkosähköalalle. Lisäksi oheisliiketoiminnaksi muotoutui tarkastus- ja huoltotoiminta. Ensimmäisen puolen vuoden perusteella liiketoimintamalli oli sopiva uudelle yritykselle ja liikevaihtoa alkoi muodostumaan.

Contract work-based companies are often started in solar industry. This thesis’ goal is to search what kind of new business model is effective in solar industry. Business model is created with PEST, SWOT, and Business Model Canvas.

In addition, business model’s functionality is viewed Half-Year Report. Based on the business model, company’s business formed consultant company which is focused only on solar industry. In addition, inspection and maintenance operation consisted of company’s ancillary business.

Based on the first quarters business model were suitable for the new company.