Toimitusketjun ja kuljetusten kehittäminen
Laava, Tomi (2021)
Diplomityö
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021102952921
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021102952921
Tiivistelmä
Työssä selvitetään yrityksen kuljetusten nykytilan tehokkuutta ja kustannuksia sekä määritellään, minkälaisilla autopooleilla kuljetukset voidaan jatkossa toteuttaa. Autopooleille määritellään minimi autojen määrät sekä ohjausperiaatteet, miten autopooleja voidaan ohjata yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän avulla.
Työn alkupuolella toteutetaan kirjallisuuskatsaus ja selvitetään yrityksen nykyiset toimintatavat ja käytännöt kuljetuksiin ja niiden ohjaamiseen liittyen. Jälkimmäisellä puoliskolla analysoidaan yrityksen kuljetusdataa ja selvitetään tämänhetkinen kuljetustehokkuus sekä arvioidaan kuljetusten tehostamisesta saatuja hyötyjä. Kuljetusdatan avulla määritellään yritykselle erilaisia autopooleja ja niiden tarvitsemia autojen minimääriä.
Työn lopputuloksena esitetään kuljetusten nykyiset käyttöasteet ja vaihtoehdot kuljetuskustannusten alentamiseen. Tämän lisäksi esitetään siirtymävaiheet, joiden avulla yritys voi siirtyä käyttämään yhtä autopoolia sekä esitetään ohjausperiaatteet, miten erilaisia autopooleja voidaan ohjata yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän avulla. The work examines the efficiency and costs of the current state of the company's transports and defines the types of car pools in which transports can be carried out in the future. For car pools, the minimum number of cars is defined, as well as the control principles for how car pools can be controlled using the company's ERP system.
In the first part of the work, a literature review is carried out and the company's current operating methods and practices related to transportation and their control are investigated. In the latter half, the company's transport data is analyzed and the current transport efficiency is determined, as well as the benefits obtained from more efficient transport are evaluated. The transport data is used to define different car pools for the company and the minimum number of cars they need.
The end result of the work is the current utilization rates of transport and options for reducing transport costs. In addition to this, the transition steps that allow the company to switch to use one car pool are presented, as well as the control principles of how different car pools can be controlled using the company's ERP system.
Työn alkupuolella toteutetaan kirjallisuuskatsaus ja selvitetään yrityksen nykyiset toimintatavat ja käytännöt kuljetuksiin ja niiden ohjaamiseen liittyen. Jälkimmäisellä puoliskolla analysoidaan yrityksen kuljetusdataa ja selvitetään tämänhetkinen kuljetustehokkuus sekä arvioidaan kuljetusten tehostamisesta saatuja hyötyjä. Kuljetusdatan avulla määritellään yritykselle erilaisia autopooleja ja niiden tarvitsemia autojen minimääriä.
Työn lopputuloksena esitetään kuljetusten nykyiset käyttöasteet ja vaihtoehdot kuljetuskustannusten alentamiseen. Tämän lisäksi esitetään siirtymävaiheet, joiden avulla yritys voi siirtyä käyttämään yhtä autopoolia sekä esitetään ohjausperiaatteet, miten erilaisia autopooleja voidaan ohjata yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän avulla.
In the first part of the work, a literature review is carried out and the company's current operating methods and practices related to transportation and their control are investigated. In the latter half, the company's transport data is analyzed and the current transport efficiency is determined, as well as the benefits obtained from more efficient transport are evaluated. The transport data is used to define different car pools for the company and the minimum number of cars they need.
The end result of the work is the current utilization rates of transport and options for reducing transport costs. In addition to this, the transition steps that allow the company to switch to use one car pool are presented, as well as the control principles of how different car pools can be controlled using the company's ERP system.