Koneistuksen ja varustelun läpimenoaikojen lyhentäminen ovituotannossa
Kuutsa, Patrik (2021)
Kandidaatintyö
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202201219734
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202201219734
Tiivistelmä
Kandidaatintyön tavoitteena on selvittää, miten Lean-menetelmät soveltuvat ovituotannon tehostamiseen ja läpimenoaikojen lyhentämiseen. Työ toteutettiin yhteistyössä JELD-WEN Suomi Oy:n Kuopion tehtaan kanssa. Ovituotannossa keskityttiin ovien koneistuksen ja varustelun läpimenoaikojen lyhentämiseen Lean-työkaluilla. Tuotannon hukkien tunnistamiseksi kohdeyrityksessä toteutettiin arvovirtakuvaus. Arvovirtakuvauksen tuloksena tunnistettiin prosessivaiheiden hukat, joihin kohdistettiin Lean-teorian avulla toimenpiteitä.
Kandidaatintyö sisältää kirjallisuuskatsauksen Lean-teoriasta ja -menetelmistä sekä empiirisen osion. Lean-teoriaa ja -menetelmiä sovellettiin työn empiirisessä osiossa, jossa mitattuja koneistuksen ja varustelun läpimenoaikoja haluttiin lyhentää. Näiden mittauksien pohjalta toteutettiin yksinkertaistettu arvovirtakuvaus, jolla havainnollistettiin arvotonta aikaa tuotantoprosessissa. Arvottoman ajan lyhentämiseen haluttiin löytää erityisesti ratkaisuja. Empiirisen osion tiedot on saatu tutustumalla kohdeyrityksen tuotantoprosessiin ja suorittamalla haastatteluja henkilöstön kanssa.
Eniten hukkaa löytyi oven odotusajasta koneistuksen ja varustelun välillä. Odotusaika aiheutui koneistuksen työntöohjauksesta, jolloin varustelun eteen alkoi kasautumaan välivarastoa hitaamman läpimenoajan takia. Välivarastointi aiheutti pitkän läpimenoajan ja poisti mahdollisuuden Lean-ajattelun mukaiseen ketterään tuotantoon. Tämän takia työn tarkoituksena on pienentää varustelupisteen välivarastoa läpimenoajan lyhentämiseksi. Tällöin tuotantoprosessista on mahdollisuus saada imuohjautuvampi ja lyhyempi. Työn johtopäätökset tukevat Lean-työkalujen soveltumista ovituotantoon, koska suurin osa syntyvästä hukasta voidaan poistaa työn standardoinnilla ja päivittäisiä työtapoja muokkaamalla.
Kandidaatintyö sisältää kirjallisuuskatsauksen Lean-teoriasta ja -menetelmistä sekä empiirisen osion. Lean-teoriaa ja -menetelmiä sovellettiin työn empiirisessä osiossa, jossa mitattuja koneistuksen ja varustelun läpimenoaikoja haluttiin lyhentää. Näiden mittauksien pohjalta toteutettiin yksinkertaistettu arvovirtakuvaus, jolla havainnollistettiin arvotonta aikaa tuotantoprosessissa. Arvottoman ajan lyhentämiseen haluttiin löytää erityisesti ratkaisuja. Empiirisen osion tiedot on saatu tutustumalla kohdeyrityksen tuotantoprosessiin ja suorittamalla haastatteluja henkilöstön kanssa.
Eniten hukkaa löytyi oven odotusajasta koneistuksen ja varustelun välillä. Odotusaika aiheutui koneistuksen työntöohjauksesta, jolloin varustelun eteen alkoi kasautumaan välivarastoa hitaamman läpimenoajan takia. Välivarastointi aiheutti pitkän läpimenoajan ja poisti mahdollisuuden Lean-ajattelun mukaiseen ketterään tuotantoon. Tämän takia työn tarkoituksena on pienentää varustelupisteen välivarastoa läpimenoajan lyhentämiseksi. Tällöin tuotantoprosessista on mahdollisuus saada imuohjautuvampi ja lyhyempi. Työn johtopäätökset tukevat Lean-työkalujen soveltumista ovituotantoon, koska suurin osa syntyvästä hukasta voidaan poistaa työn standardoinnilla ja päivittäisiä työtapoja muokkaamalla.