Analytiikan hyödyntäminen henkilöstöhallinnossa
Ruohonen, Tomi (2021)
Kandidaatintyö
2021
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022012710489
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022012710489
Tiivistelmä
Tässä kandidaatintyössä tutkitaan HR-analytiikkaa yksikkö- ja organisaatiotasolla, sen käyttöönoton tuomia etuja liiketoiminnalle ja selvitetään, miksi HR-analytiikan tehokkaassa käytössä ei ole onnistuttu. Tutkimuksessa on myös selvitetty, minkälaista HR-dataa on saatavilla. Työ on toteutettu kirjallisuuskatsauksena hyödyntämällä tieteellisiä artikkeleja sekä muuta aiheeseen ja sitä sivuaviin aiheisiin liittyvää kirjallisuutta.
Digitalisaation kiihtyessä vuosi vuodelta ja erilaisten järjestelmien yleistyessä datan määrä ja sen merkitys liiketoiminnalle kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Analytiikkaa on hyödynnetty pitkään liiketoiminnan eri osa-alueilla monipuolisesti. Henkilöstöhallinnossa ei kuitenkaan olla oltu kiinnostuneita datasta ja sen myötä HR-datan ja -analytiikan käyttö on ollut hyvin vähäistä. Lähivuosina myös henkilöstöhallinnon osasto on kiinnostunut datan tuomista mahdollisuuksista. HR-analytiikka on kuitenkin erittäin monimutkasta ja sen tehokkaassa käytössä on kohdattu useita haasteita.
Työstä selviää HR-analytiikalla olevan valtavaa potentiaalia. Sen tuomat hyödyt organisaatiolle ovat kiistattomat, joiden avulla voidaan saavuttaa pitkäkestoista ja merkittävää kilpailuetua. HR-analytiikka on avain henkilöstöhallinnon strategisempaan ja merkityksellisempään toimintaan. Monien etujen lisäksi HR-analytiikan hyödyntämisessä on kuitenkin useita haasteita HR-datan kompleksisuuden takia.
Digitalisaation kiihtyessä vuosi vuodelta ja erilaisten järjestelmien yleistyessä datan määrä ja sen merkitys liiketoiminnalle kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Analytiikkaa on hyödynnetty pitkään liiketoiminnan eri osa-alueilla monipuolisesti. Henkilöstöhallinnossa ei kuitenkaan olla oltu kiinnostuneita datasta ja sen myötä HR-datan ja -analytiikan käyttö on ollut hyvin vähäistä. Lähivuosina myös henkilöstöhallinnon osasto on kiinnostunut datan tuomista mahdollisuuksista. HR-analytiikka on kuitenkin erittäin monimutkasta ja sen tehokkaassa käytössä on kohdattu useita haasteita.
Työstä selviää HR-analytiikalla olevan valtavaa potentiaalia. Sen tuomat hyödyt organisaatiolle ovat kiistattomat, joiden avulla voidaan saavuttaa pitkäkestoista ja merkittävää kilpailuetua. HR-analytiikka on avain henkilöstöhallinnon strategisempaan ja merkityksellisempään toimintaan. Monien etujen lisäksi HR-analytiikan hyödyntämisessä on kuitenkin useita haasteita HR-datan kompleksisuuden takia.