Liikunnan ja urheilun vastuullisen johtamisen käytäntöjä etsimässä
Freundlich, Heidi (2022)
Pro gradu -tutkielma
2022
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022031423429
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022031423429
Tiivistelmä
Liikunnan ja urheilun muuttuva toimintaympäristö edellyttää johtamisen uudistamista. Uusi toimintaympäristö, isot globaalit haasteet ja palveluiden tuottamisen mallit edellyttävät vastuullisuutta, eettisyyttä, tasa-arvo ja inklusiivisuutta sekä hyvää hallintoa. Tässä tutkimuksessa etsittiin vastuullisen johtamisen käytänteitä liikunta-alan organisaatioissa.
Tutkimus suoritettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa hyödynnettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Teemahaastattelujen avulla selvitettiin miten haastateltujen organisaatioissa vastuullisuuden eri osa-alueet näyttäytyvät, millaisia vastuullisuuden toimenpiteitä hyödynnetään ja mitä vastuullinen johtaminen edellyttää. Teorialähtöisen sisällönanalyysin perustana olivat aineettoman pääoman ja vastuullisen johtamisen viitekehykset.
Tutkimustulosten mukaan vastuullisuuden osa-alueet nähtiin merkityksellisinä organisaatioiden menestymisessä ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamisessa kestävästi. Vastuullisuuden osa-alueiden johtaminen ja vastuullisen henkilöstöjohtamisen toimintamallit nähtiin merkityksellisinä tasa-arvoisen, yhdenvertaisen, osallistavan ja turvallisen liikuntakulttuurin rakentamisessa. The changing operating environment for physical activity and sports requires management reform. The new operating environment, major global challenges, and service delivery models require sustainability, ethics, equality, and inclusion, as well as good governance. This study sought responsible leadership practices in sports organizations.
The study was conducted as a qualitative case study utilizing semi-structured thematic interviews. The thematic interviews were used to find out how the different aspects of sustainability appear in the interviewees’ organizations; what kind of sustainability measures are utilized; and what is required for sustainable management. The theory-based content analysis was based on the reference frameworks of intangible capital and sustainable management.
According to the research results, the aspects of sustainability were seen as important factors in the success of organizations and sustainably meeting future needs. The management of corporate social responsibility and the operating models of sustainable human resource management were perceived as important in building an equal, inclusive, and safe sports culture.
Tutkimus suoritettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa hyödynnettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Teemahaastattelujen avulla selvitettiin miten haastateltujen organisaatioissa vastuullisuuden eri osa-alueet näyttäytyvät, millaisia vastuullisuuden toimenpiteitä hyödynnetään ja mitä vastuullinen johtaminen edellyttää. Teorialähtöisen sisällönanalyysin perustana olivat aineettoman pääoman ja vastuullisen johtamisen viitekehykset.
Tutkimustulosten mukaan vastuullisuuden osa-alueet nähtiin merkityksellisinä organisaatioiden menestymisessä ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamisessa kestävästi. Vastuullisuuden osa-alueiden johtaminen ja vastuullisen henkilöstöjohtamisen toimintamallit nähtiin merkityksellisinä tasa-arvoisen, yhdenvertaisen, osallistavan ja turvallisen liikuntakulttuurin rakentamisessa.
The study was conducted as a qualitative case study utilizing semi-structured thematic interviews. The thematic interviews were used to find out how the different aspects of sustainability appear in the interviewees’ organizations; what kind of sustainability measures are utilized; and what is required for sustainable management. The theory-based content analysis was based on the reference frameworks of intangible capital and sustainable management.
According to the research results, the aspects of sustainability were seen as important factors in the success of organizations and sustainably meeting future needs. The management of corporate social responsibility and the operating models of sustainable human resource management were perceived as important in building an equal, inclusive, and safe sports culture.