Muutosjohtamisen rooli yrityksen ympäristöstrategian implementoinnissa
Malmivaara, Reetta (2022)
Kandidaatintyö
2022
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022050231953
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022050231953
Tiivistelmä
Ekologinen kestävyyskriisi on yksi nykypäivän megatrendeistä ja vaikuttaa muutosajurina myös yritysten toimintaan. Ympäristöstrategian avulla yritykset pyrkivät johdonmukaisesti vastaamaan tähän muutospaineeseen tavoitellen samalla kilpailuetuja. Ympäristöstrategioiden tavoitteet jäävät kuitenkin usein saavuttamatta ja siksi tarvitaan uusia ratkaisuja tehostamaan niiden toimeenpanoa.
Tämän kandidaatintyön tavoitteena on määrittää muutosjohtamisen rooli yrityksen ympäristöstrategian implementoinnissa sekä esitellä lukijalle muutosjohtamisen malleja implementoinnin tueksi. Työ toteutetaan kirjallisuuskatsauksena. Aluksi määritellään ympäristöstrategian käsite ja ympäristöstrategiaprosessi sekä syvennytään tarkemmin implementointiin vaikuttavien osa-alueiden erityispiirteisiin. Tämän jälkeen perehdytään muutosjohtamiseen ja sen ominaisuuksiin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia muutosmalleja. Lopuksi työssä analysoidaan muutosjohtamisen ja muutosmallien soveltuvuutta ympäristöstrategian implementointiin.
Työssä havaittiin, että muutosjohtamisen rooli yrityksen ympäristöstrategian implementoinnissa perustuu kolmeen vahvuuteen, jotka ovat johtajan asema, henkilöstökeskeisyys sekä visiolähtöisyys. Muutosjohtamisella voidaan tulosten perusteella tehostaa ympäristöstrategian implementointia sekä saavuttaa pitkäaikaisia tuloksia. Toisaalta muutosjohtaminen tarvitsee implementoinnissa tuekseen myös perinteisempiä strategisen johtamisen menetelmiä ja työkaluja.
Tämän kandidaatintyön tavoitteena on määrittää muutosjohtamisen rooli yrityksen ympäristöstrategian implementoinnissa sekä esitellä lukijalle muutosjohtamisen malleja implementoinnin tueksi. Työ toteutetaan kirjallisuuskatsauksena. Aluksi määritellään ympäristöstrategian käsite ja ympäristöstrategiaprosessi sekä syvennytään tarkemmin implementointiin vaikuttavien osa-alueiden erityispiirteisiin. Tämän jälkeen perehdytään muutosjohtamiseen ja sen ominaisuuksiin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia muutosmalleja. Lopuksi työssä analysoidaan muutosjohtamisen ja muutosmallien soveltuvuutta ympäristöstrategian implementointiin.
Työssä havaittiin, että muutosjohtamisen rooli yrityksen ympäristöstrategian implementoinnissa perustuu kolmeen vahvuuteen, jotka ovat johtajan asema, henkilöstökeskeisyys sekä visiolähtöisyys. Muutosjohtamisella voidaan tulosten perusteella tehostaa ympäristöstrategian implementointia sekä saavuttaa pitkäaikaisia tuloksia. Toisaalta muutosjohtaminen tarvitsee implementoinnissa tuekseen myös perinteisempiä strategisen johtamisen menetelmiä ja työkaluja.