Sähkörataurakoiden materiaalihallinnan kehittäminen tarjous- ja toteutusvaiheessa

Abstract

Tässä diplomityössä perehdytään sähkörataurakoiden materiaalihallinnan haasteisiin ja kehityskohteisiin. Entistä tarkemmalla materiaalin määrittelyllä ja materiaalin tilaus- ja hallinnointiprosessilla voidaan pienentää materiaalihallintaan käytettävää aikaa, jolloin varsinaiseen työsuoritukseen käytettävä työaika kasvaa. Työn toimeksiantajana toimii NRC Group Finland Oy.

Työssä kuvataan toimeksiantoyrityksen sähkörataurakoinnin nykytilaa yleisellä tasolla, sekä perehdytään sähkörataurakan rakennusprosessin kulkuun pintapuolisesti kirjoittajan omien kokemusten perusteella. Työssä tutkittujen kirjallisten lähteiden avulla muodostetaan sähkörataurakoinnin materiaalihallinnan tueksi erilaisia toimintaehdotuksia, joilla materiaalihallintaan käytettävä aika pienenee, ja materiaalihallinta helpottuu. Lisäksi työssä esitetään erilaisia toimintamalleja materiaalihallinnan tueksi, ja käydään läpi digitaalisten työkalujen mahdollisuutta materiaalihallinnassa.

Työssä luotiin Excel-pohjainen taulukkolaskentaohjelma sekä verkkotallennuskansio materiaalin valmistuskuvia varten, joiden avulla materiaalien määrittäminen ja tilaaminen helpottui sekä nopeutui merkittävästi alkuperäisestä. Työn avulla sähkörataurakoiden materiaalihallinta tehostui kokonaisuudessaan ja materiaalihallintaan käytetty työaika pieneni. Työn avulla myös työnsuunnittelu sekä työsaavutukset paranevat, koska materiaalihallinta on muuttunut ennakoivammaksi reagoinnin sijaan.

This master’s thesis introduces the challenges and development targets in material management of electric railway contracts. A more efficient material management process reduces the time spent on material management, which increases the time spent on the actual work. The commissioner of this thesis is NRC Group Finland Oy.

The thesis describes the status of electric railway contracting in the commissioning company at a general level, and the process of electric railway construction is described superficially based on the author’s own experiences. With the help of the literature sources studied in this thesis, different proposals are formed to support the material management in electric railway contracting, which reduces and eases material management. In addition, this thesis presents different operating models to support material management and examines the possibility of digital tools in material management.

An Excel-based spreadsheet calculation program, and an online storage folder for material production images was created in this work, which made the defining and ordering process of materials easier and faster than it was before. This thesis improved the efficiency of material management in electric railway contracts and the time spent on material management was reduced. The thesis also improves work planning and work achievements, as material management becomes more proactive rather than reactive.