Development of key performance indicators for paper mill automation system
Koskinen, Karri (2022)
Diplomityö
2022
School of Engineering Science, Kemiantekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022052438578
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022052438578
Tiivistelmä
The objective for this thesis was to develop key performance indicators (KPIs) for an automation system of paper mill’s unit operations. Theory of performance metrics and KPIs were studied in the literature part of the thesis. Empirical part of thesis consists of actual development of the KPIs for intended process sections, along with ensuring their functionality in cooperation with experts relating to the processes.
The empirical part of the thesis was conducted through deciding the necessary variables and calculating parameters for each KPI. Interviews and discussions with experts were held in order to verify that the developed indicators are suitable and working. The company’s strategy was taken into account when verifying that the developed KPIs were in line with critical success factors of the paper mill.
Main driver for the project was process efficiency and cost savings to develop paper mills competitive advantages. Earlier performance measurement systems in the paper mill were mainly lagging, by showing only results of production that had taken place. By the development of performance measurement system consisting of key performance indicators, production will develop to a more proactive direction with a possibility to see defects and performance decreases in time.
Key performance indicators were developed for paper mill’s unit operations for monitoring financial, energy and raw material efficient performance. The developed performance indicators enable better data utilization along with more possibilities to optimize processes. Continuous development will be necessary for the KPIs and the major profits from them will be achieved over time. Tämän diplomityön tavoitteina oli kehittää suorituskykymittarit paperitehtaan automaatiojärjestelmään ennalta määrättyjen yksikköprosessien tueksi. Tutkimuksen teoreettinen osuus kohdistui suorituskyvyn mittaamisen perusteisiin ja esittelee teollisuudelle tyypillisiä mittareita. Empiirisessä osassa kehitettiin toimivat suorituskykymittarit paperitehtaan automaatiojärjestelmän käyttöön.
Käytännön osassa päätettiin olennaiset parametrit ja laskenta suorituskykymittareille. Tutkimuksen toteutuksessa käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, joiden tuloksia käytettiin arvioitaessa kehitettyjen mittarien funktionaalisuutta. Asiantuntijoita ja haastattelemalla saatiin vahvistettua mittareiden käytännöllisyys. Yrityksen strategia otettiin huomioon mittareiden soveltuvuutta arvioidessa, jotta KPI:t olivat linjassa paperitehtaan kriittisten menestystekijöiden kanssa.
Projektin tavoitteena oli kasvattaa tehokkuutta ja saada kustannussäästöjä edistämään paperitehtaan kilpailukykyä. Aikaisemmat suorituskyvyn mittausjärjestelmät paperitehtaassa olivat pääosin raportteja, jotka näyttivät jo tapahtuneen tuotannon tuloksia. Suorituskykymittausjärjestelmän kehittämisen seurauksena tuotanto kehittyy proaktiivisemmaksi, sekä mahdollistaa tuotantohäiriöiden huomaamisen ja suorituskyvyn alentumisen ajoissa.
KPI:t kehitettiin paperitehtaan yksikköoperaatioihin seuraamaan kustannusten, energian ja raaka-aineiden tehokasta suorituskykyä. Kehitetyt suorituskykymittarit mahdollistavat paremman datankäytön, sekä enemmän mahdollisuuksia optimoida prosesseja. Jatkuva kehitys tulee tarpeeseen KPI-mittareiden osalta ja niiden pääasialliset hyödyt saavutetaan ajan saatossa.
The empirical part of the thesis was conducted through deciding the necessary variables and calculating parameters for each KPI. Interviews and discussions with experts were held in order to verify that the developed indicators are suitable and working. The company’s strategy was taken into account when verifying that the developed KPIs were in line with critical success factors of the paper mill.
Main driver for the project was process efficiency and cost savings to develop paper mills competitive advantages. Earlier performance measurement systems in the paper mill were mainly lagging, by showing only results of production that had taken place. By the development of performance measurement system consisting of key performance indicators, production will develop to a more proactive direction with a possibility to see defects and performance decreases in time.
Key performance indicators were developed for paper mill’s unit operations for monitoring financial, energy and raw material efficient performance. The developed performance indicators enable better data utilization along with more possibilities to optimize processes. Continuous development will be necessary for the KPIs and the major profits from them will be achieved over time.
Käytännön osassa päätettiin olennaiset parametrit ja laskenta suorituskykymittareille. Tutkimuksen toteutuksessa käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, joiden tuloksia käytettiin arvioitaessa kehitettyjen mittarien funktionaalisuutta. Asiantuntijoita ja haastattelemalla saatiin vahvistettua mittareiden käytännöllisyys. Yrityksen strategia otettiin huomioon mittareiden soveltuvuutta arvioidessa, jotta KPI:t olivat linjassa paperitehtaan kriittisten menestystekijöiden kanssa.
Projektin tavoitteena oli kasvattaa tehokkuutta ja saada kustannussäästöjä edistämään paperitehtaan kilpailukykyä. Aikaisemmat suorituskyvyn mittausjärjestelmät paperitehtaassa olivat pääosin raportteja, jotka näyttivät jo tapahtuneen tuotannon tuloksia. Suorituskykymittausjärjestelmän kehittämisen seurauksena tuotanto kehittyy proaktiivisemmaksi, sekä mahdollistaa tuotantohäiriöiden huomaamisen ja suorituskyvyn alentumisen ajoissa.
KPI:t kehitettiin paperitehtaan yksikköoperaatioihin seuraamaan kustannusten, energian ja raaka-aineiden tehokasta suorituskykyä. Kehitetyt suorituskykymittarit mahdollistavat paremman datankäytön, sekä enemmän mahdollisuuksia optimoida prosesseja. Jatkuva kehitys tulee tarpeeseen KPI-mittareiden osalta ja niiden pääasialliset hyödyt saavutetaan ajan saatossa.