Työnjohdon työturvallisuusosaamisen johtaminen osana strategista kriisijohtamista

Abstract

Covid-19-pandemia muutti suomalaista työelämää ja aiheutti akuutin kriisitilanteen. Vastaavanlaista tilannetta ei aiemmin ole koettu. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten yrityksissä on huolehdittu työnjohdon työturvallisuusosaamisen johtamisesta covid-19-kriisin aikana.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelminä olivat teemahaastattelut ja aineistoanalyysi. Teoreettisena viitekehyksenä tutkimuksessa oli osaamisen johtaminen työturvallisuusosaamisen näkökulmasta ja strateginen kriisijohtaminen.

Haastattelututkimuksen tulosten perusteella yritysten strateginen kriisijohtaminen ja osaamisen johtamisen kokonaisuus ovat toisistaan erillisiä. Kuitenkin teoreettisen viitekehyksen perusteella yritykset hyötyisivät näiden toimintojen yhteisestä strategisesta kehittämisestä ja johtamisesta.

The Covid-19 pandemic changed Finnish working life and caused an acute crisis. A similar situation has not been experienced before. The aim of this study is to find out how companies have taken care of supervisors occupational safety expertise during the Covid-19 crisis.

The study was qualitative. The research methods were thematic interviews and data analysis. The theoretical reference framework in the study was competence management from the perspective of occupational safety competence and strategic crisis management.

Based on the results of the interview study, the strategic crisis management of companies and the whole of competence management are separate from each other. However, based on the theoretical framework, companies would benefit from joint strategic development and management of these activities