Riskiraportointi katastrofin jälkeen : case BP
Hyytiäinen, Eemeli (2022)
Kandidaatintutkielma
Hyytiäinen, Eemeli
2022
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022082356027
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022082356027
Tiivistelmä
Kandidaatintutkielmani tarkastelee riskejä ja niistä raportoimista vuosikertomuksissa. Tutkielmassa tarkastellaan energia-alan yhtiön riskienhallintakäytäntöjä, sen kohtaamia riskejä sekä reagointia suureen onnettomuuteen. Tutkielmani tavoitteena oli selvittää, miten kohdeyritys on raportoinut riskeistä vuosien 2009–2012 välillä. Tutkielmassa tarkasteltiin vuoden 2010 Meksikonlahden öljyonnettomuutta ja miten kohdeyritys reagoi siihen sekä mitä muutoksia onnettomuus toi yrityksen riskienhallintaraportointiin. Tutkielma on laadullinen tapaustutkimus ja aineistona on käytetty yrityksen omia vuosikertomuksia. Aineistoa käsiteltiin sisällönanalyysimenetelmän avulla.
Yrityksiä ajaantuu säännöllisesti negatiivisen huomion kohteeksi mediassa. Monesti yrityksen riskienhallinta on epäonnistunut ja jokin valitettava tapahtuma tai skandaali saa alkunsa. Riskienhallinnalla tarkoitetaan erilaisia toimia, joiden avulla pyritään välttämään yritykseen kohdistuvia riskejä ja hallitsemaan niitä. Tärkeää on myös osata reagoida jo tapahtuneeseen riskiin mahdollisimman nopeasti ja tehokkaasti.
Tutkielman tuloksista on havaittavissa tiettyjä yhteneväisyyksiä riskienhallinnassa eri vuosien välillä. Vuoden 2010 onnettomuus selvästi kasvatti yrityksen panostamista riskienhallintaan ja siitä raportoimista sidosryhmille. Suurin muutos on havaittavissa vuoden 2012 riskiraportoinnissa, jossa yritys avasi ensimmäistä kertaa koko riskienhallintaprosessinsa. This Bachelor’s thesis examines risks and how British Petroleum (BP) reported risks in annual reports. The research focuses on investigating energy sector company and how the company manages risks and reacted to a big accident. The objective of this research was to figure out how BP has been reporting about risks between the years 2009-2012. The Gulf of Mexico accident was analyzed and how did it change the company’s risk reporting. This research is a qualitative case study, and the material is analyzed using a content analysis method.
Companies are regularly the target of negative media attention. In several cases, the company’s risk management has failed and something unfortunate has happened. Risk management means different acts used to avoid risks and to control them. It is also important to be able to react to risk that has already occurred as quickly and efficiently as possible.
The research shows that there are certain similarities in risk management between different years. The Gulf of Mexico accident distinctly increased the company’s investment in risk management and reporting to stakeholders. The biggest difference was the year 2012 when the company first time opened widely about their risk management process.
Yrityksiä ajaantuu säännöllisesti negatiivisen huomion kohteeksi mediassa. Monesti yrityksen riskienhallinta on epäonnistunut ja jokin valitettava tapahtuma tai skandaali saa alkunsa. Riskienhallinnalla tarkoitetaan erilaisia toimia, joiden avulla pyritään välttämään yritykseen kohdistuvia riskejä ja hallitsemaan niitä. Tärkeää on myös osata reagoida jo tapahtuneeseen riskiin mahdollisimman nopeasti ja tehokkaasti.
Tutkielman tuloksista on havaittavissa tiettyjä yhteneväisyyksiä riskienhallinnassa eri vuosien välillä. Vuoden 2010 onnettomuus selvästi kasvatti yrityksen panostamista riskienhallintaan ja siitä raportoimista sidosryhmille. Suurin muutos on havaittavissa vuoden 2012 riskiraportoinnissa, jossa yritys avasi ensimmäistä kertaa koko riskienhallintaprosessinsa.
Companies are regularly the target of negative media attention. In several cases, the company’s risk management has failed and something unfortunate has happened. Risk management means different acts used to avoid risks and to control them. It is also important to be able to react to risk that has already occurred as quickly and efficiently as possible.
The research shows that there are certain similarities in risk management between different years. The Gulf of Mexico accident distinctly increased the company’s investment in risk management and reporting to stakeholders. The biggest difference was the year 2012 when the company first time opened widely about their risk management process.
